Voici la liste actuelle. Je la compléterai au fur et à mesure, et vous pouvez y ajouter votre agence en nous envoyant un email à prestataires@blog-ecommerce.com

. 202 ecommerce : Paris – Tel : 01 83 62 44 74 - contact@202-ecommerce.com

. Vemeo : Perpignan – Tel : 04 68 86 19 76 – contact@vemeo.fr

. Axome : Saint-Etienne – Tel : 04 77 81 33 74 – email : contact@axome.com

. Mentalworks :  Compiègne – Tel : 03 44 86 22 55 – email : contact@mentalworks.fr

. NewQuest : Chambéry – Tel : 04 79 33 50 82 – email : contact@newquest.fr

. Vcomk : PACA – Tel : 04 93 54 28 85 – email : contact@vcomk.com

. Pop Dev : Liège (Belgique) – Tél.: +32 (0)477 46 12 16 – email : info@popp-dev.be

. Acrofish : Malakoff (92) – Tel : 01 49 65 65 29 – contact@acrofish.com

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1. Les bannières classiques (par opposition aux bannières de retargeting dont je parlais dans la première partie).

Là, on est dans le classique, pour ne pas dire le business historique de l’affiliation : l’agence d’affiliation possède un réseau de propriétaires de site web, et propose à ses clients ecommerçants des espaces publicitaires sous forme de bannières horizontales/verticales/rectangulaires/carrés/dans-la-forme-que-tu-veux-on-s-en-fout.

Le commerçant crée les bannières (nous en créons régulièrement pour nos clients si vous ne savez pas à qui demander), les met à disposition sur son compte affiliation et les propriétaires de sites viennent se servir. Ces derniers sont payés, là encore, au pourcentage des ventes réalisées. Simple, assez efficace, et avec une réelle valeur ajoutée.

2. Emailleurs : les emailleurs sont de propriétaires de base email qu’ils « travaillent » avec des offres proposées par les ecommerçants clients de l’agence d’affiliation.

Ils possèdent des centaines de milliers d’emails d’acheteurs en ligne, savent en gros qui est plutôt apte à acheter quoi (on parle de segmentation de base emails), et tel un chasseur à la dynamite qui aurait repéré un banc de poissons, ils balancent (le terme employé est « shooting » …. j’invente rien …) !

Le ecommerçant doit fournir un kit-mailing (comme les bannières, nous en créons régulièrement pour nos clients), et il payera au pourcentage, comme d’habitude.

On voit bien l’avantage du système « Emaileurs » dans l’affiliation : profiter d’une nouvelle base d’emails.

3. Les sites de cashback : Voici un site qui explique la définition. En gros, ce sont des sites qui proposent un reversement monétaire si vous achetez sur leurs ecommerces partenaires.

Les sites de cashback les plus connus sont : eBuyclub, Igraal et Cashstore (créé par Catherine Barba, qui sera d’ailleurs présente à Barengto 4).

L’avantage de ces sites de Cashback est qu’ils ont créé une communauté d’acheteurs dans le ecommerce, mais communauté qui n’achètera jamais un produit sans avoir vérifié en amont lesquels des ecommerçants qui proposent ce dit produit font partie de son réseau de cashback.

Pour intégrer un site de cashback en tant que ecommerçant, on peut soit passer en direct (mais aucune chance si vous êtes un petit ecommerçant), soit passer par, justement, une agence d’affiliation.

Voilà ce qu’on peut dire sur ces utilisations intelligentes et intéressantes de l’affiliation.

La suite au prochain article. Nous parlerons des mauvaises utilisations de l’affiliation : les pop-under (ou comment dégommer ses stats analytics pour 0,00 euro de CA) et les codes de réduc (ou comment dégommer sa marge de 5% sans effort).

En attendant, voici un article très intéressant trouvé sur le blog Ecommerce Wall, d’une interview de Effiliation (l’agence d’affiliation justement avec qui je travaille pour Platine, ils sont très bien).

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L’affiliation est une technique emarketing qui est proposée par des agences, dites « d’affiliation », qui possèdent un réseau de propriétaires de blogs/sites-web/annuaires, etc… sur lequel s’appuyer pour y diffuser des bannières, des codes de réductions, etc… et qui se rémunèrent au pourcentage des ventes réalisées (principalement ! ne me tombez pas dessus en m’expliquant toutes les formes de rémunérations qui existent dans l’affiliation !!).

De prime abord intéressante (« on ne paye que s’il y a eu une vente« ), l’affiliation possède en fait d’énormes pièges, qu’il est bon de mettre à jour.

Voici énumérées toutes les offres que proposent les agences d’affiliation pour les ecommerçants, en commençant par la meilleure et en terminant par la pire de tous !

1. Leurs comparateurs de prix : il existent une centaine de comparateurs de prix en France, mais certains comportent tellement peu de trafic/mois, que les ecommerçants ne sont pas intéressés par contacter un par un ces « petits » comparateurs de prix. Ces derniers utilisent donc des fichiers produits « mutualisés », fichiers fournit par les agences d’affiliations.

Ce point est pour moi la plus grosse force des agences d’affiliation, et pour Platine-Center, le point sur lequel je mets le plus l’accent avec mon chargé de compte affiliation (nous sommes chez Effiliation.com, les meilleurs et de très loin et qui propose un discount pour les lecteurs de ce blog).

Pour en profiter, il suffit de leur envoyer un flux produit sous format .xml ou .csv, sachant que ce flux doit être tagué pour que vous puissiez suivre le chiffre d’affaire sur Google Analytics.

D’ailleurs, ceux qui nous ont envoyé leur flux sur flux@blog-ecommerce.com (concernant notre logiciel inédit, voir articles précédents), envoyez-moi un email, je vous fournirai votre flux affiliation (ils sont tous déjà tagués normalement).

2. Les techniques de re-targeting : c’est un service identique à Criteo, qui se propose de recapter, grâce à un cookie, un internaute venu sur votre site. Ex : il vient sur votre site et repart autre-part sur le web (après avoir acheté ou pas). S’il arrive sur un site qui propose un espace bannière « retargetting » de votre agence d’affilaition, bing ! il voit votre publicité, et même le ou les produits qu’il a visité sur votre site. On parle de re-targetting, car, si vous étiez allé sur un autre site, vous auriez vu une autre publicité.

Difficile techniquement à mettre en place car il faut ajouter 2 nouveaux tag, ce système est clairement l’avenir de la publicité par bannière sur Internet (Google aussi vient de se lancer sur ce marché).

Voici les 2 meilleurs utilisations de l’affiliation selon moi.

…

Hum … article déjà très long, et je n’ai plus trop l’envie d’écrire (ça doit être à cause de ce temps pourri qui me met le moral à zéro… )…. Je parlerai donc de la suite dans un ou plusieurs articles.

On parlera des utilisations « intéressantes » de l’affiliation (bannières classiques, emailing, cashbak et loterie).

On parlera ensuite des mauvaises utilisations de l’affiliation (et là je devrais me mettre le quart du web à dos) : codes réductions et pop-under.

Enfin, nous parlerons du pire du pire, de la grosse arnaque des agences d’affiliations : les Keyworders (sur ce coup, je me mettrai peu de personnes à dos, mais c’est un marché énorme en $$$$ et presque mafieux..).

Si je m’étais lancé dans le Keywording, je serais en train de vous parler d’une île paradisiaque avec d’autres (de vrais) mafieux, et en train d’apprendre le surf ou la plongée sous-marine, mais sûrement pas ici avec ce temps de m**de !!!!!

PS : en mode « je-suis-grognon-c-est-comme-ça » !

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Je me dis que les gros ecommerces (du moins, ceux qui n’ouvriront pas de Market Place), sont vraiment très mal barrés.

Que dire de ce client qui vend du matériel de sports de combats hyper-spécialisés ? Comment Cdiscount pourrait-il proposer cette palette de produits ?

Ou encore, ce client qui a gagné l’exclusivité web pour une marque, et qui se lance corps et âme dans ce challenge (« Olivier, je viens de signer cette marque. Tu connais peut-être pas, mais c’est du lourd ! Vous me faites la totale Google dessus. Je veux un gros carton, ou vous êtes pas Blog Ecommerce !!!! « ) ?

Et ce client qui revient de Chine avec dans son portefeuille un nouveau contrat de distribution ? Cdiscount ferait comment pour avoir cette flexibilité sur toutes ces gammes de produits ?

Ou un autre client (plutôt du multi-canal) client qui a sa propre marque de bougies, qui la distribue déjà dans le réseau physique avec succès, et qui s’ouvre maintenant à la vente directe via le web ?

Ou ce client leader du scrapbooking qui a un catalogue de milliers de produits, catalogue qui, en plus, change de 30% tous les 3 mois ? Comment un Cdiscount peut-il gérer une telle réactivité, si ce n’est en ouvrant sa Market Place (et donc compter sur la réactivité des petits marchands) ?

Et puis, parlons aussi de Platine-Center, qui se place depuis plus d’un an première place Google sur « platine dj » ?
Grâce à ce site, ultra-ciblé sur une niche, il est vrai, j’ai gentillement couché tous les gros bouzins : les comparateurs de prix, PriceMinister, Rue du Commerce ou encore MisterGoodDeal (qui pourtant se fournit chez les même importateurs que moi).
Et tiens, j’allais oublier ce client, qui vend tous les vins bio qui existent et qui détaille ses fiches produits comme personne, anime un blog et connait tous les vignobles dont il vend les produits ? Il a l’air de quoi Cdiscount face à cela ?

…

Que reste-t-il aux gros ecommerçants donc ?

1. Les produits grands publics avec des marges explosées (on parle de 3% ….)

2. Les secteurs à volume et donc ultra-concurrentiels sur le web (ce qui implique mécaniquement coûts au clic élevés et à la première page de Google impossible).

3. Concurrence de plus en plus nombreuse aussi bien venant du haut (Amazon.fr) que du bas (les petits-ecommerçants).

4. Se faire soutenir par un grand groupe du retail physique (ex : Casino avec Cdiscount) pour survivre.

Franchement, ils vont faire comment les gros ecommerçants ?

Parce qu’ils ne sont pas beaucoup, au final, à être des pur-players : Cdiscount, Rue Du Commerce, MisterGoodDeal, PixMania, … combien sont-ils au max ? 10 ? Pas beaucoup en fait….

Sachant que je mets la Fnac à part, car c’est du multi-canal, et la VAD classique, comme 3suisses, ces derniers étant seulement en train de faire leur mue, même si elle reste très complexe et qu’elle se fait à coups de licenciements massifs.

Alors au final, il leur reste quelles options, à ces gros ecommerces ?

1. Un rachat par un gros distributeur du retail physique/Grande Distri (Carrefour) ?

2. Des rachats entre gros ecommerces ?

3. Devenir une place de marché comme eBay ?

Au final, donc, … je pose la question : il reste quelle solution à ces leaders du ecommerce, à part se faire racheter par un plus gros ou jouer le jeux de ceux qu’ils ont toujours pensé bouffer tout cru … les bien nommés, les petits e-commerçants ?

« Parce que l’avenir appartient aux petits e-Commerçants ! » (il parait que c’est le slogan d’un blog …)

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Je sais que FaceBook a préféré mettre ton cher concurrent Bing, de Microsoft, comme moteur de recherche par défaut. Coup dur pour toi, mon Google.

Et puis il y a ce fameux Steve Jobs, qui se pose la question, aussi, de changer le moteur de recherche par défaut sur l’Iphone (via le navigateur Safari). Quant on sait que dans des pays comme le Japon, 30% de la navigation Web se fait via le téléphone, on se dit que si tu loupes le train de l’Iphone, ça va être tendu pour toi…

Sans parler de Firefox, qui commence à regarder ce qu’il se passe du côté de chez … Bing … aussi, notamment pour sa version Ubuntu. Ca sent le roussi, aussi, de ce côté là, donc.

Oh, et puis Twitter. Bon, il paraît que les gens se servent beaucoup de Twitter pour faire leurs recherches. Je ne sais pas ce qu’ils trouvent, mais ils cherchent et ont l’air plutôt satisfaits. Et là encore, pas de Google à l’horizon…

Et puis AOL : trois fois rien en France, mais aux USA … 20% ! Là encore, Tim Armstrong, son PDG, tel un quadra en pleine crise de la quarantaine, commence à regarder ailleurs… du côté de chez Bing … (encore elle lui !). Pff … tous les mêmes !

Il est même en train d’émettre l’idée de proposer ses propres pub AOL (pour la musique notamment). C’est à peine s’il parle encore de votre partenariat à 1 Milliard de dollars de 2005… Ingrats, j’te dis ! Ingrats qu’ils sont tous !

Alors bon, tu fais des efforts, Google, je sais… Tu ne restes pas sans rien faire.

Sauf que …

…. sauf qu’à chaque fois cela s’est soldé par un échec.

Nexus pour concurrencer l’Iphone ? Un échec, 20.000 exemplaires vendus …

Chrome pour concurrencer Firefox ? Bof, moi-même et malgré les nouveaux plugins, je reste sur Firefox.

Et tes pub, pour Chrome justement, en 4/3 dans le métro parisien n’y changeront rien. Tu sais que, à chaque fois, je regarde les gens et leur attitude face à ta publicité : à part qu’ils tirent tous la gueule (on est à Paris, c’est standard …), je vois bien qu’ils se disent « Mais elle est pour quoi cette pub ? Elle parle de quoi ?« , … pour tout de suite après, s’attarder sur la publicité suivante et se dire que « Marrakech pour 400 euro, je ne sais pas si c’est cher ou pas, mais en tout cas, cette fois-ci, j’ai bien compris la pub !!!… »).

Moi, quand je vois tes publicités de partout dans le métro, je me dis juste que, … ben t’as l’air de bien flipper quand-même …

Le truc, c’est que ce n’est que le début. Apple va sortir bientôt l’Ipad, et je ne suis pas certain que tu y seras présent. Je pense même que tu n’y seras pas du tout, tellement Steve Jobs souhaite que tu disparaisses du web. On verra.

Alors, Google, je ne sais pas comment t’aider, mais si je peux faire quelque chose, t’hésites pas hein … Tu ne me déranges pas.

… Sache juste que, … j’ai pas de solution, là comme ça. Tu t’es mis dans un sacré pétrin… Je pourrais juste te réconforter, te dire que t’es quelqu’un de bien, que tu mérites mieux que ces nuls, et que « tu verras, de toutes façons, ils reviendront ! Tous !« .

J’espère juste que tu t’en sortiras, car il n’y a que toi pour aider nos petits ecommerçants à vendre. Il n’y a que toi qui y arrive. Il n’y a que toi qui ait assez de puissance pour cela.

Tiens le coup s’il-te-plait. On a besoin de toi. On sait ce qu’on perdra si tu venais à disparaître, et on ne sait pas ce qu’on aura à la place.

Parce que Bing, moi, je n’y suis jamais allé…. Et je n’irai jamais ! Tu m’entends ? Jamais ! Je ne suis pas Steve Jobs, moi ! Je ne suis pas Tim Armstrong, moi ! J’ai une éthique, moi, et je ne lache pas les gens comme ça !!

Aller, courage Google !

(hum … heu … quelqu’un a déjà testé Bing, … pour voir si c’est vraiment si nul que ça … j’ose pas tester moi-même …).

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Alors voilà, le choix final s’est porté sur la catégorie suivante : « Les nouveaux espoirs du Ecommerce« , via une idée d’une certaine Sophie, lectrice du blog.

L’idée est de présenter des sites ecommerces de taille moyenne, dont les caractéristiques pourraient réunir :

. Plus de 2 Millions de CA/an

. Plus de 3 ans existence

. Rentable

. N’ayant pas encore fait de levée de fond

. D’une équipe de salariés en place, mais dont le gérant aurait commencé tout seul ou presque.

Cette élection pourrrait être l’occasion de :

1. De mettre en lumière des Ecommerçants qui ont réussi à franchir plusieurs étapes dans leur développement. Et pour tous ceux qui seraient présents au Favor’i de la Fevad, de pouvoir échanger avec eux, apprendre de leur expérience. Parce qu’il n’y a que la Fevad capable de réunir des ecommerçants de toutes tailles et leur permettre d’échanger un peu. Les salons ecommerce de tout bord, dont ce n’est pas l’objectif, et tous les Barcamp’ à droite à gauche, qui eux rayonnent surtout par région, ne peuvent permettre de regrouper un large éventail de « personnalités » différentes en Ecommmerce.

2. Occasion aussi de mettre en lumière ces moyens ecommerçants, pour d’éventuelles levées de fond. Parce qu’il n’y a que la Fevad capable de donner une visibilité nationale à ces profils. Un coup de projecteur fantastique, non seulement pour le gagnant de cette catégorie, mais aussi pour les « perdants », qui eux auront aussi gagné ce bon coup de projecteur (et pourront même faire eux aussi des levées de fond).

3. Occasion aussi de faire se rencontrer le gérant de Rue Du Commerce (RDC) ou Vente-Privée.com avec des petits ecommerçants. Juste une phrase ou deux. Pas grand chose,mais tellement important. Qui aujourd’hui, est capable de réunir RDC et Platine dans la même salle ? Je veux dire, moi je veux bien tenter d’aller aux soirées où se trouvent les gérants de Vente-Privée.com, mais qui est capable de créer le flux inverse, à part la Fevad ?

4. Occasion aussi de rencontrer mes chers collègues blogger Ecommerce. Je suis allé à tous les salons ecommerce, depuis le début : essayez de chopper un blogger, bonne chance ! Mieux vaut lui parler sur Twitter ……. Je n’ai jamais réussi à échanger plus de 5 secondes avec eux. Alors qu’à la Fevad, j’ai même pris une photo avec tous :

De gauche à droite, avec lien vers leur blog :

François – Olivier Bernasson – Marc d’Oxatis – Michel – Greg – Moi (je ne mets pas le lien, ça sert à rien,hein … !!) Je sais, j’ai coupé mes cheveux …

5. Enfin, qui à part la Fevad est capable de proposer aux petits/moyens ecommerçants français des objectifs clairs et ambitieux ? Le gouvernement et ses lois ecommerce anti-commerçantes ? Les banques avec leur système 3D Secure ? Les salons ecommerce et leurs stands distributeurs de devis ? Demain la Fevad pourra dire : « Avec nous , les petits ecommerçants savent que créer une grosse PME sur le ecommerce c’est possible et nous leur faisons rencontrer des gens qui l’ont fait ! »

Qui d’autre demain sera capable de cela ? Quelle association, syndicat, salon ou n’importe quoi, on s’en fou … qui est capable de nous proposer cela en France, à part la Fevad ?

Alors la Fevad, les petits ecommerce vous écoutent, et vous posent la question : « cap ou pas cap’ ? !« .

« Power to the People » – John Lennon

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Les conférences furent très intéressantes quand il s’agissait de marketing/business, moins intéressantes quand il s’agissait de technique/php, etc…

Au niveau business/marketing, on retrouve sans surprise toutes les fonctions obligatoires/indispensables pour une solution Ecommerce Haut de Gamme comme Magento (notamment la possibilité de créer des profils d’échange de flux entre votre logistique, votre CRM, ou même avec les comparateurs de prix). Capitaine et Araok ont aussi parlé d’ergo.

Au niveau technique, j’en sais rien … Je n’ai rien compris, ou pas vraiment écouté. J’étais plus en mode « mauvais-élève-qui-discute-au-fond-de-la-classe« , surtout qu’il y avait Uaredesign et Indawear, 2 clients de Blog Ecommerce qui utilisent Magento, bien décidé à me dissiper.

J’ai rencontré aussi des agences d’intégration Magento pour des grandes sociétés. Les tarifs pratiqués y sont d’ailleurs bien différents de ce qu’on trouve pour nous petits-ecommerçants, puisque les prix sont en moyenne de 20.000 euro pour 1 site !! Heu non … 200.000 euro pour 1 site !! Ouhaou !! Ca fait peur.

J’ai aussi discuté avec Yoav Kutner, le directeur technique de Varien.

Donc voilà, au Bargento 3 ça a pas mal papoté et j’ai passé une superbe journée. Merci à Xavier de Profileo.com, une Agence Magento (qu’on retrouve aussi dans cet article) pour son invitation.

Hélas, comme vous pouvez le voir, Magento n’est pas la solution idéale pour les petits-ecommerçants, même si plusieurs agences proposent des prix plus bas que 200.000 euro.

….

Hein … Heu … Oui Yoav ? Vous avez une information confidentielle à me donner ? Dans l’oreille ? Oui d’accord … [...] C’est pas vrai ? !! C’est énorme comme nouvelle !! Je peux en parler sur le blog ? Oui !!! Mais c’est géniaaaaallllll !!!!!!

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C’est un nouvel outil proposé par eBay que je suis en train de tester pour Platine-Center.

Bien décidé à en parler sur le blog, j’en ai quand-même profité pour demander un petit code réduc pour les lecteurs (pas folle la guêpe !).

Donc, si vous avez une boutique eBay, envoyez ce code « Blog-Ecommerce » à cette adresse email : adcommerce.france@ebay.com et vous bénéficierez d’un crédit de 50 euro. Ensuite, connectez votre boutique eBay à un compte Ebay Adcommerce, et roulez jeunesse !

Il est encore trop tôt pour tirer des conclusions avec ma boutique eBay, mais la solution semble très éfficace, car les coûts au clic son parfois de 2 centimes !! (si si c’est vrai !!).

S’il y a des gens qui souhaitent partager leur (jeune) expérience sur ce système, mes colonnes leurs sont ouvertes.

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La réponse à cette question est aujourd’hui claire : tous les petits ecommerçants de rue devront un jour se lancer aussi en ligne. Oxatis, PowerBoutique et autres Wizishop l’ont bien compris.

Mais la raison n’est à mon avis pas à cause de la perte de CA engendrée par le Ecommerce :

. En 2007, aux USA, le Ecommerce représentait moins de 4 % du total des achats totaux du « retail ». Si on y ajoute eBay, et son positionnement produits d’occasion + produits neufs, on dépassait à peine les 5%.

. Les experts américains tablent sur un maximum de 15% d’ici les prochaines décennies.

Donc, au pire, les commerces de rue perdront, théoriquement, 15% de leur CA à cause du ecommerce (sachant que dans les 15%, il y a aussi une bonne partie d’achats qui n’auraient jamais été faits hors-ligne, exemple les ventes privées, ou encore les produits très spécifiques).

15%, c’est beaucoup, je ne dis pas le contraire, mais à mon avis ce qu’il va se passer c’est que les commerçants utiliseront leur ecommerce autant comme un canal de promotion que de vente.

Car la tendance est claire : je ne compte plus le nombre de nos clients qui nous disent « Le site rapporte aussi des visites en magasin« , comme c’est le cas d’un client parisien qui vend des chemises. Tous ceux qui ont une boutique de rue nous le disent. Beaucoup aussi s’entendent dire par leur client « Quand vous recevrez ce produit, je le verrai sur votre site non ?« , comme si dès qu’un produit revenait en stock, il apparaissait comme par magie sur le site du commerçant (nous avons eu le cas pour un client dans l’Oise). Ou encore ce commerçant du Morbihan (salut Cédric !), qui me disait que certains clients venaient de plus de 80 Km  à la ronde « parce qu’ils ont vu sur mon site que le produit était en stock !« .

Ou encore ces ecommerçants qui font de l’emailing géographique de leur base de donnée clients pour inciter les gens à passer en boutique avec un code réduc.

Tout ça pour plus ou moins 100 euro/mois avec un logiciel ecommerce mutualisé.

Je ne sais pas si cela suffira à rattraper les -15% de perte de CA, et, d’ailleurs, je ne le pense pas. Mais il y a 2 points irréfutables :

. C’est de toute façon une des pistes pour combler ce manque (c’est mathématique).

. Google, via ses résultats naturels (Google Maps intégré dans les résultats) ET via les ciblages géographiques possible avec ses résultats payants (il est possible de paramétrer une campagne Adwords à la ville près !), semble pousser les marchés localisés.

Alors un rayonnement plus large (cf le cas du client dans le Morbihan), + un rayonnement, au contraire, ultra localisé (cf le cas du client qui vend des chemises sur Paris),  + une fidélisation plus forte en cas de rupture de stock (client de l’Oise), + une campagne emailing géolocalisée, sont des raisons suffisantes pour que demain la question ne soit plus « Le Ecommerce est-il un risque pour le Commerce de rue ?« , mais « Le Ecommerce est-il le sauveur du Commerce de rue ? » Parce qu’on pourra dire ce qu’on veut : 15% de perte (théorique, maximum et dans plusieurs années, je le rappelle), c’est beaucoup, mais c’est largement rattrapable.

Update 27/10/2009 : Un article sur le même sujet d’Oxatis (merci Laure).

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Ce qu’on appelle Rich Commerce (le blog sur ce sujet ici), ce sont tous ces sites qui proposent des interfaces riches, comme par exemple tester des vêtements ou des luettes directement en ligne (un exemple de site ici), ou des système de navigation un peu trop « hype » pour l’internaute.

Alors, si ces interfaces riches sont l’avenir, comment va-t-il s’en sortir notre petit ecommerçant ?… Quel budget faudra-t-il dépenser demain pour être « hype » ?

Y’a-t-il un complexe du petit ecommerçant de ne pas être assez « hype », dans le coup, à la mode ? Oui, je le pense. Comme un complexe numérique d’avoir une navigation verticale à gauche et une horizontale avec un catalogue produits sommes toutes bien tristounet par rapport à toutes ces interfaces riches.

The question is :Are you hype enough to sell online ?

Hype ?

Hum …

Moi j’en connais un qui n’est pas « hype ». Du tout même. Qui n’en n’a rien à faire de toute cette comédie, qui n’utilise aucune de toute ces interfaces riches, et qui d’ailleurs leur faire rarement bonne presse.

Et son look, pour le coup, n’est pas « hype » du tout puisqu’il est habillé de rouge, vert, bleu et jaune ! Tu parle d’un look ! Et sa page d’accueil est la plus simple du monde.

Je ne sais pas s’il y a un complexe de petit ecommerçant à avoir, mais dans tous les cas, il n’est pas dans le look. Encore une fois, la perfection ce n’est pas quand il n’y a plus rien à ajouter, mais quand il n’y a plus rien à enlever (Antoine de Saint-Exupéry).

Alors n’ayez pas ce complexe du « mon-site-n-est-pas-assez-cool » : Google n’en a rien à faire de votre côté « hype » !

« Come as you are  » NIRVANA – Kurt Cobain.

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