Commentaires sur : Vos propositions catégories « Petits-Ecommerce » Favor’i Fevad

Par : Favor’i 2010, une place pour le Prix du meilleur espoir e-commerce | Buzzinessman, blog e-commerce

Wed, 07 Jul 2010 01:49:54 +0000

[...] année, et à la demande notamment des acteurs du e-commerce français qui ont hurlé débattus par l’intermédiaire de leur blog, la Fevad a décidé de proposer le Prix du meilleur espoir e-Commerce 2010 lors de la soirée des [...]

Par : Mister parapluie / Nico

Mister parapluie / Nico — Fri, 18 Dec 2009 16:24:41 +0000

Je dirais la 4 en prenant en compte des éléments financiers (CA, résultat, croissance…)

Par : » Les articles incontournables de la semaine - Wizishop Blog

» Les articles incontournables de la semaine - Wizishop Blog — Tue, 15 Dec 2009 15:35:46 +0000

[...] Vos propositions catégories “Petits E-commerce” Favor’i Fevad Olivier Lévy lance une grande campagne de propagande auprès de la Fevad, pour imposer une [...]

Par : Aisne Numérique

Aisne Numérique — Mon, 14 Dec 2009 08:40:15 +0000

L’une comme l’autre, la 2 et la 4 semblent tout aussi intéressantes, puisque une grande partie des nouveaux espoirs du e-commerce se trouvent dans les niches. Alors comment parler de des nouveaux espoirs sans parler des niches. Si je devais faire un choix, se serait la 4.

Par : rodrigue

rodrigue — Thu, 10 Dec 2009 16:24:04 +0000

j’ai lu et relu
mais je pense qu’il vaut mieux trouver un sujet qui apporte quelque chose aux é commerçants du genre Application CRM,référencement,astuces e-marketing.
sinon s’il fallait garder ces points je dirais 4

Par : Valère

Valère — Thu, 10 Dec 2009 14:34:52 +0000

le 4.

Par : MITCH

MITCH — Wed, 09 Dec 2009 15:35:12 +0000

Le 2 !

Par : Sophie Capristi

Sophie Capristi — Wed, 09 Dec 2009 09:10:36 +0000

@Gwen: je suis sceptique sur cette catégorie pour des petits e-commerces.
surtout le plus en rentable en numéraire, forcément ce seront des gros e-commerces, à moins qu’on ne limite à tel montant le résultat…….
et pour le % pareil, j’imagine qu’au départ les petits e-commerces ont beaucoup plus de frais en % que de grosses structures. donc leur taux de résultat risque d’être encore bien inférieur à un gros.

Par : Gwen

Gwen — Tue, 08 Dec 2009 21:23:46 +0000

bonsoir

bravo pour votre pêche continuez !

il manque LA catégorie, la seule qui vaillent économiquement… le e-commerce le plus rentable bien-sûr ;-) en numéraire et en %

Par : Munchausen

Munchausen — Tue, 08 Dec 2009 14:11:25 +0000

Bonjour

Si vous me permettez (et même si vous ne permettez pas c’est tout comme) les catégories proposées ci dessus sont toutes assez gravement idiotes.

Si vous voulez que les petits commerçant soit pris au sérieux il faut éviter des catégories comme « le petit commerce qui a tout d’un grand du CA au référencement en passant par la grosse tête et le graphisme qui fait WOW !

Sérieusement on se croirait aux « Gérards de la télévision » et ces rubrique ne voudraient rien dire concernant les spécificité d’un petit e-commerce comme le fait d’être petit.

Ve vous vois derrière votre écran vous dire que ce message est encore le fait d’une grande gueule frutrée qui ne sait que démolir les idées des autres sans proposer quoi que ce soit.

Pour la grande gueule, je me met au diapason de ce blog, quand au fait de proposer des catégories crédible, certes je n’en ai pas 10 mais néanmoins elles me paraissent nettement meilleures au « crédibili-mètre »

Catégorie 01 : Prix de la confiance dans le e-commerce.

Si il y a une chose qui est un combat de tout les jour pour un petit site de e-commerce c’est bel et bien le fait d’arriver à inspirer suffisamment la confiance par rapport aux marques et acteurs connu de son marché pour que sa clientèle passe commande.

Avoir un (ou plusieurs) exemple(s) de petits commerce inspirant la confiance serait un indéniable moteur pour le développement de petites structures.

Catégorie 2 : Le prix de la qualité de service dans une petite structure.

Si il y a un avantage concurrentiel décisif qui peut faire le bonheur d’un petit commerçant c’est le fait de proposer une qualité de service impossible à retrouver chez les « grands » leader du e-commerce.

Ceux-ci sont un peu trop sensibles à une réduction de coûts destinée à améliorer la rentabilité de business-model axés sur le discount.

Les petites structures peuvent accompagner leurs ventes de prestations personnalisées axées sur le respect de leur clientèle. Comme les business-plans des petites structures sont nettement plus dépendant de la fidélisation client.

Cette stratégie axée sur la valeur ajoutée du service est un vrai moyen pour améliorer la rentabilité que peut se permettre les petites structures tout en ayant un avantage concurrentiel que les gros ne peuvent plus jouer.

Ok, des catégories j’en ai que deux à proposer, mais elles sont à mon avis nettement plus en adéquation avec la vie d’une petite structure de e-commerce que « je me prend pour un gros bill avec ma petite structure »

Cdt^^