Auteur/autrice : L’équipe Blog Ecommerce

  • Un nouveau module PrestaShop / Facebook et un grand concours chez notre partenaire Business Tech

    Un nouveau module PrestaShop / Facebook et un grand concours chez notre partenaire Business Tech

    Nouveau module PrestaShop : Facebook PS Photo Albums

    Pour ceux qui n’auraient pas le temps de tout lire, voici une démo en vidéo :

    La plupart des Prestashopiens connaissent déjà notre partenaire Business Tech pour ses modules Facebook, le plus connu étant Facebook PS Shop Tab, vainqueur des PrestaShop Awards 2011, et vous permettant
    d’avoir votre boutique Facebook native en quelques clics.

    Business Tech s’est ensuite construit une stratégie de ligne de produits avec Facebook PS Wall Posts
    (postez vos nouveaux produits et réassorts de stock automatiquement sur votre mur Facebook) puis
    Facebook PS Essentials (module 12 en 1 de boutons de partage réseaux sociaux et les principaux
    plugins Facebook comme la Like Box), et s’est hissé parmi le top 3 des sociétés éditrices de modules sur l’addons de Prestashop.

    Aujourd’hui, Business Tech lance Facebook PS Photo Albums. Une première mondiale, car personne n’avait jamais pensé à un tel système avant, que ce soit pour PrestaShop, Magento ou toute autre plate-forme e-commerce.

    Le principe est simple : une interface de recherche vous permet de rechercher des produits sur votre
    boutique, puis vous cochez les photos que vous souhaitez inclure et vous les envoyez vers Facebook
    en un clic. Le module vous crée automatiquement votre album, y met les photos et ajoute une légende
    avec nom, prix et lien du produit sur votre boutique, et poste ensuite l’album sur le mur / timeline de
    votre page.

     

    Mais pourquoi ce module ? La réponse est tout aussi simple, et elle vient de Facebook lui-même :

    « Posts including a photo album, a picture or a video generate about 180%, 120%, and 100% more
    engagement than the average post, respectively. » (Les posts incluant un album photo, une photo
    ou une vidéo génèrent, respectivement environ 180%, 120%, et 100% plus d’interaction avec les
    utilisateurs qu’un post classique).

    Pour ceux qui n’ont que peu de temps pour animer leur page Facebook mais souhaitent faire grandir
    leur audience et le nombre de « J’aime » et de commentaires venant de leurs fans, c’est le module
    parfait pour se lancer et augmenter rapidement sa notoriété sur FB. Et pour les marchands avec un
    community manager averti qui connait la valeur des albums photos et de « l’engagement » qui en
    découle, le module leur permettra de gagner un temps précieux : environ 5 mn contre plus de 30 mn
    si fait manuellement, pour un album de 15 photos.

    Le module est disponible sur la boutique de Business Tech et très bientôt sur PrestaShop Addons.

     

    Un grand concours en collaboration avec E-commerce Live et plus de 1000€ de modules PrestaShop à gagner.

    Tout est là : http://www.facebook.com/businesstech.fr/app_479476725446075

    Le principe est simple :

    1) Enregistrez-vous pour la web conférence de Business Tech sur le thème des modules
    PrestaShop. Elle aura lieu sur E-commerce Live le mardi 5 Février 2013 à14h. Pour ceux qui
    ne l’ont pas encore vue, je vous recommande cette conférence qui a déjà eu beaucoup de
    succès dans ses précédentes éditions.
    2) Vous obtiendrez la réponse à la question du concours pendant la web conférence. Pour ceux
    qui ne peuvent pas y assister, ils auront la possibilité, après la conférence de télécharger le
    Powerpoint de la présentation, qui contient également la réponse. Le lien sera posté sur la
    page Facebook du concours indiquée ci-dessus.

    3) Une fois que vous avez la réponse, allez sur la page du concours avant le Vendredi 8 Février
    au soir et validez votre participation au concours. Les 3 gagnants seront tirés au sort parmi les
    bonnes réponses le Lundi 11 Février.

    Bonne chance à tous.

  • Infographie à imprimer : « Atteindre 100K€/mois de CA avec son Ecommerce »

    La série d’articles sur ce blog « Ces Ecommerçants qui font 15K€/mois, puis 30K€/mois, puis 60K€/mois et enfin 100K€ ayant rencontré un très grand succès, nous avons eu l’idée d’en faire une infographie.

    Infographie au format A4, pour que vous puissiez l’imprimer et la garder telle une feuille de route.

    Après 2 mois de travail, la voici enfin.

    Nous espérons qu’elle vous guidera vers les 100K€/mois pour votre Ecommerce, et qu’elle répondra à vos questionnements concernant les stratégies adoptées par vos concurrents et les leaders de votre secteur.

    Bonne lecture et bonnes ventes à tous. Cliquez ici pour imprimer l’infographie, taille A4, Haute Qualité ou Format PNG

  • Bonne année 2013 à tous et MERCI de la part de Blog Ecommerce

    Bonne année 2013 à tous et MERCI, de la part de Blog Ecommerce et Shopping Flux !

    :-)

    Pas facile de fêter la bonne année sur un blog…

    Est-ce qu’on y écrit un long texte ou devons-nous nous contenter d’une courte phrase et d’une jolie photo représentant la Nouvelle Année (photo chopée sur Google Image, bien sûr…) :

    Et si jamais l’on décide, donc, d’écrire un texte long (c’est vrai, la plume est si facile), on y écrit quoi ? On y écrit quoi, sur quoi et à l’attention de qui et dans quel but ?

    Parce que si c’est pour y faire une liste de succès et bonheurs que nous pourrions tous vous souhaiter, admettez que l’article risquerait d’être aussi ennuyant que trop long.

    Alors ?…

    En fait, nous avons envie de souhaiter la bonne année à ceux qui, en 2012 et les années précédentes, ont comptés pour nous, et, bonheur, la liste est longue.

     

    Merci et Bonne Année 2013 à nos lecteurs, toujours plus nombreux !

    Mars 2007, j’écrivais le premier article sur ce blog. Je créais cette agence SEO pour Ecommerce + un site ecommerce (pour être sûr d’avoir de quoi bouffer…, site qui s’est fait racheté fin 2010).

    Ce sont 4.500 abonnés à notre Newsletter/RSS à ce jour. Je me souviens très bien du jour où j’ai franchi la barre des … 16 abonnés… Ça parait infime, et surtout insuffisant pour développer une agence, mais c’est le chiffre que j’ai retenu de cette époque.

    Nous faisons notre maximum pour que les articles de ce blog soient faciles et agréables à lire. On espère aussi que, parmi les publicités, vous trouvez de temps en temps un article intéressant. ;-)

    Merci à vous, lecteurs, et Bonne Année 2013.

     

    Merci et Bonne Année 2013 à nos partenaires, toujours plus nombreux !

    La force d’un réseau ! Il est dense et de plus en plus puissant.

    Nous allons continuer à vous mettre en avant en 2013. Nous avons de superbes idées pour cela, dont une que nous lançons fin du mois.

    Alors merci à vous, partenaires, et Bonne Année 2013. Vous êtes d’une qualité rare, et nous en sommes fiers.

     

    Merci et Bonne Année à tous les clients Blog-Ecommerce.com, toujours plus nombreux !

    En 2006, j’avais un rêve : proposer une méthodologie SEO spéciale Ecommerce. Une qui prendrait en compte la technologie utilisée, qui travaillerait main dans la main avec les éditeurs Ecommerce, et, surtout, une qui optimiserait le catalogue-produits des marchands.

    Grâce à tous ces clients qui nous ont fait confiance, maintenant ce rêve est décuplé, car cette méthodologie est mise en place par toute une équipe (5 chefs de projets SEO en CDI en ce début 2013, plus moi-même, car même si je n’ai plus traité de dossiers SEO depuis plusieurs années, j’ai encore quelques restes ;-) ).

    5 personnes qui, chaque jour, appliquent et améliorent cette méthodologie SEO pour Ecommerce. La seule existante. Cela fut possible uniquement grâce à la confiance de tous nos clients.

    Ce qui me fait me lever le matin, c’est ma team.

    Alors merci à vous, nos clients Blog-Ecommerce, et Bonne Année 2013. Grâce à vous, notre méthodologie existe, est plus forte chaque jour, et s’impose dans le milieu. Merci.

     

    Merci et Bonne Année à tous les clients Shopping Flux, toujours plus nombreux !

    Shopping Flux, c’est bientôt 500 clients.

    Le tout, sans aucun démarchage téléphonique, ni aucune levée de fond. Rien, nada !

    Et je ne parle pas du millier de demandes que nous n’avons pas encore contacté… …

    La vérité, c’est qu’on court derrière ce logiciel.

    Bien sûr, Blog-Ecommerce y est pour beaucoup dans ce succès. Il a même mis la main à la poche au début, et encore en 2012 (la création de Lovely Ads a demandé plus de fonds que Shopping Flux ne pouvait se permettre, un investissement supérieur à 100K€ sur 2012 d’après notre cabinet comptable).

    Mais plus que cela, nos 100 premiers clients ont été décisifs. Et c’est eux aussi que je souhaite mettre en lumière ici. Ils nous ont permis les premiers recrutements, ceux qui ont stabilisés un premier coeur de notre team.

    A vie je ne les remercierai jamais assez : ils bénéficieront toujours de notre soutien et de tarifs préférentiels.

    Shopping Flux, quand nous l’avons lancé, personne ne nous croyait capable d’un tel logiciel, à part nous, nos partenaires et ces fameux 100 premiers clients.

    La gestion de flux est sûrement l’un des métiers les plus difficiles du web, car son rôle est d’être un connecteur de webservices qui, aussi bien en entrée qu’en sortie, sont tous totalement différents, toujours changeants et techniquement, parfois, très peu au point (même pour des grosses places de marchés, croyez-nous…).

    Or, aujourd’hui, Shopping Flux fait partie des solutions qui comptent sur son marché en terme de nombre de clients, et surtout techniquement, car nous avons apporté notre vision de ce que devait être un gestionnaire de flux, notamment au niveau des places de marché.

    Alors pour toutes ces raisons, merci, et Bonne Année 2013 à tous les clients Shopping Flux !

     

    Merci et Bonne Année à tous nos concurrents, toujours plus nombreux !

    Bon, ça c’est une blague … ;-)

    Mais entre les agences SEO, les agences Adwords, les gestionnaires de flux et les logiciels Adwords, on a, comme comme qui dirait, une bonne équipe de rugby face à nous.

     

    Merci et Bonne Année à tous nos amis dans le Ecommerce, toujours plus nombreux !

    Il y a un peu de tout la-dedans : des partenaires, des bloggers, des clients, des fédérations, des filles (toujours jolies), des garçons (toujours sympas), de différents pays (USA, Belgique, Suisse, Canada) et toutes les villes de France, … de tout quoi !

    De ceux qui vous disent les choses, de ceux qui vous filent un coup de main, un contact.

    Merci à vous et Bonne Année 2013 !

     

    Voilà, donc, comment je souhaitais, au nom de toute l’équipe Blog-Ecommerce/Shopping-Flux, vous souhaiter la Bonne Année : en vous disant Merci !

     

    Et en 2013 alors ?

    2013 verra le lancement de la version 2 de Shopping Flux. Le 4 Février, précisément.

    Une nouvelle interface, un code-source encore plus léger/rapide, des nouveautés, un nouveau pricing, et notre vision de la gestion des places de marché poussée à son extrême.

    Vous verrez, c’est uniquement du bonheur.

    2013 verra aussi, j’espère, Lovely Ads s’imposer comme un logiciel ayant cristallisé ce que se doit d’être un logiciel Adwords.

    Lovely Ads est une première mondiale. Voilà ce que nous allons prouver en 2013. Tout logiciel Adwords se devra de prendre Lovely Ads comme référent, il ne pourra proposer moins.

    Nous avons tout 2013 pour le prouver, et je sais que nous sommes attendus au tournant. A date, nous sommes encore en train de faire de grandes modifications sur Lovely, les premiers retours clients nous demandant beaucoup de modifications.

    Lorsque Lovely est sorti, en Août 2012, j’avais dit que j’étais prêt à mettre toute notre réputation en jeu. Avec ce que j’ai sous les yeux et les premiers retours clients, je maintiens ce que j’ai dit.

     

    Car de toutes façons…

    … Car de toutes façons, avec les soutiens que nous avons, nos clients, nos partenaires, nos amis, nos lecteurs, et ma team, si nous ne faisions pas tout cela (une méthode SEO Ecommerce, les articles de ce blog et les livres blancs, Shopping Flux, Lovely Ads), qui le ferait ?

    Alors à tous, oui, pour vous souhaiter une Bonne Année 2103, ce que je voulais vous dire c’est : Merci pour ce que vous avez fait pour nous jusqu’à présent.

    Car s’il y a une façon des plus honnête de souhaiter à des gens une bonne nouvelle année, c’est bien celle de les remercier pour tous ce qu’ils ont fait pour vous les année précédentes.

    Alors MERCI : Bonne Année 2013

     

  • Que nous apprennent nos Ecommerçants ?

    A l’heure où le prix « Espoirs Ecommerce FEVAD » récompense les ecommerçants ayant prouvés leur business model et atteint un certain seuil de Chiffre d’Affaires, et à l’heure où tout le monde se réjouit pour ces petits et moyens ecommerçants qui bataillent pour se faire une place, n’est-il pas temps de les écouter un peu ? De leur demander ce qu’ils ont à nous dire et quels sont leurs meilleurs conseils ? Quelles ont été leurs erreurs et leurs meilleures idées ?

    Chez Blog Ecommerce, nous avons la chance de pouvoir discuter avec des profils différents, des ecommerçants rarement débutants dans le web et/ou dans le commerce.

    Ils viennent chercher chez nous (Blog Ecommerce + Shopping Flux) des moyens, outils, audit et conseils pour augmenter leur trafic qualifié.

    Mais hors de cette limite, nos compétences sur les autres sujets sont faibles (logistiques, négociations fournisseurs, gestion comptable analytique, etc…), ou en tout cas pas plus que ce que nos autres clients ont bien voulu partager avec nous.

    Alors, qu’apprenons-nous de nos clients sur ces sujets que nous maîtrisons moins ?

    J’ai demandé à chaque Chef de Projet de rassembler quelques idées drainées au fil de leurs discussions avec leurs clients, et nous en avons tirés les 5 plus pertinentes, 5 règles pragmatiques pour tout bon ecommerçant.

    Les voici, bonne lecture, ça vaut de l’or ! ;-)

     

    Règle n°1 : « Le prix cassé est le marketing du pauvre ! »

    Sur Internet, tout le monde vous le dira, il faut être le moins cher.

    Et pourtant … Beaucoup de nos Ecommerçants ne sont pas les moins chers et vendent beaucoup et cela depuis des années. Alors pourquoi ? Comment font-ils ?

    En fait, pour avoir discuté avec nombreux de marchands sur ce sujet, la réponse est simple : pour attraper les internautes qui recherchent absolument le produit le moins cher, pas besoin de marketing, pas besoin de dépenser du clic, pas besoin, presque, de faire du SEO. Sans pour autant vous retrouver en page 10, si votre site ressort bien sur Google en page 2 et que vous êtes le moins cher, à vous la vente.

    Encore une fois, si l’internaute qui recherche le prix le moins cher est capable de passer 1 heure à chercher sur le web, pourquoi dépenser pour être trouvé ?

     

    Règle n°2 : « Si avec un budget marketing de 10.000€ tu touches 20% de ta cible, un budget de marketing de 20.000€ ne te feras pas toucher 40% de ta cible. »

    Dit de façon un peu plus académique : l’efficacité marketing sur le web est décroissante.

    D’où l’importance grandissante des logiciels de Multi-Touch.

    C’est ainsi qu el’équipe R&D de Shopping Flux avait innové et lancé, il y a bientôt 1 an, BuyLine un tracking Multi-Touch en plus de son tracking R.O.I basique.

     

     

    Règle n°3 : « Après avoir stoppé les codes réducs, nous n’avons pas du tout vu nos ventes chuter. Ils n’ont pour seul effet de baisser la marge sur chaque vente ».

    Nous en avions déjà parlé sur ce blog : les codes réducs sont inutiles, et reviennent à proposer à une personne qui passerait en caisse dans un supermarché une réduction alors même qu’elle n’y pensait pas en arrivant en caisse.

    Beaucoup de nos clients avec une expérience de longue date ont même retiré la case « Avez-vous un code réduc ? » de leur page panier (et c’est ce que nous avions fait lorsque nous étions encore propriétaire de notre ecommerce de sono, Platine Center).

     

    Règle n°4 : « A partir de 1M€/an, le travail d’un Ecommerçant est d’optimiser sa logistique. »

    Il y a effectivement un point de rupture qui se fait aux alentours de 1M€/an de CA pour un Ecommerçant. C’est là que se trouve le risque de se faire dépasser par le quotidien, et ne faire que de la gestion de crise. La logistique devient un point crucial. Pour beaucoup, c’est à la barre des 1M€/an que s’est trouvé ce point de rupture.

    Et à ce moment-là, se posent de nouveaux challenges complexes, comme :

    1. La gestion des commandes avec mono ou multi-produits.
    2. Les flux tendus pour une partie du catalogue, stockage en grande quantité pour une autre partie.
    3. Les délais de ré-approvisionnement différents en fonction du fournisseurs et des marques.

    De tout les marchands que nous avons rencontrés, aucun ne gère de la même façon. C’est un vrai sujet.

    Il faut donc anticiper que la logistique n’est juste le fait de recruter un préparateur de commande et de lui mettre à disposition des cartons Raja.

     

     

    Règle n°5 : « Il faut réussir à augmenter le panier moyen à son maximum, sans utiliser l’argument du « franco de port à partir de… » (c’est trop facile ça…) »

    Comment faire ? ;-)

    C’est ce que nous avions fait sur Platine Center à l’époque, et c’est ce que nous faisons sur Azur Fleur, qui vend des plantes artificielles (un site ecommerce « familiale » que nous gérons en interne).

    L’astuce, proposée par un client il y a de mémoire plus de 3 ans déjà, est d’offrir un cadeau à partir d’un certain montant de panier. Donc calculez votre panier moyen actuel, puis ajoutez 20%. C’est votre nouvel objectif de panier moyen.

    Ce cadeau, mettez le en vente sur votre site au prix public (pour en indiquer la valeur, ex: 10€) et annoncez avec une belle bannière que ce produit est offert à partir du nouveau montant panier que vous visez.

    Au final, comme c’est un produit que vous payez 3€, vous offrez quelque chose d’une valeur de 10€, mais qui ne vous aura coûté que 3€.

    Même pas besoin d’offrir les frais de port, car un acheteur préférera souvent un cadeau en plus, plutôt qu’une économie sur ce que, de toute façon, il n’aime pas payer : La Poste.

    Efficacité garantie, car en plus cela vous démarquera de la concurrence dans le cas où vous tomberiez sur un internaute qui recherche le plus petit prix possible (voir règle n°1).

    En plus, si vous changez ce cadeau de temps en temps, vous pouvez très bien forcer la récurrence clients, qui seront ravi d’avoir, encore, un cadeau de votre part.

    Vous pouvez voir sur Azur Fleur que nous proposons 2 roses artificielles gratuites à partir de 170€ d’achat.

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    Voici 5 astuces que nous avons drainé et enregistré au court de nos discutions avec nos clients.

    Le ecommerçants ne sont pas à court d’idées et ne sont pas du tout avares de partage de bons plans, parfois même entre concurrents.

    Nous allons essayer de créer un club de Ecommerce « matures » pour faciliter ces rencontres.

    Nous vous en parlerons dans un prochain article, mais en gros, s’il est simple de rencontrer facilement d’autres ecommerçants quand on habite des villes comme Lille, Paris, Lyon, et quelques autres, nous savons d’expérience que beaucoup de ecommerçants sont en manque d’échanges avec d’autres confrères, et c’est cela que nous souhaitons organiser, de façon totalement informelle et détendue.

    Enfin, si vous avez d’autres idées que vous souhaitez partager, n’hésitez pas à les ajouter en commentaires.

    De la part de la team Blog-Ecommerce/Shopping-Flux, nous vous souhaitons de bonnes ventes à tous en cette période importante pour le commerce.

    La team !

  • Interview n°2 « Espoirs Ecommerce FEVAD » 2012 – PRODEALCENTER

    Voici l’interview n°2 des « Espoirs Ecommerce FEVAD » 2012, avec ProDealCenter.fr, site de pièces détachées agricoles.

    Quand j’ai vu passer son dossier, ce site est clairement devenu mon favori. Sans lire, les autres dossiers, je savais qu’il allait être mon choix numéro 1 lors du jury.

    Pas de concurrence à date, un secteur niche, un énorme catalogue produits, une expertise métier en interne, un bon repeat-business (comme dans la pièces-auto) et, pour finir, ils ont évité le piège de se lancer avec un logiciel Ecommerce développé en interne en faisant le bon choix d’utiliser une techno connue de tous (ici, Magento).

    On est vraiment, là, dans  ce que les « Espoirs Ecommerce FEVAD » ont de plus puissant: prouver que les PME en Ecommerce ont toutes leur place !

    Maintenant que tout le monde a compris sur qui s’est porté mon vote, voici l’interview ;-) !

    Bonne lecture !

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    Comment vous est venue l’idée de lancer ce site Ecommerce ? A quel manque avez-vous tenté de répondre ?

    Alexandre Richard (fondateur): Fils d’agriculteur, études dans l’agro-environnement, je fais mes premières armes comme ingénieur commercial chez un constructeur de matériel agricole où je sillonne toute la France. Je découvre les différents systèmes d’exploitation, les agriculteurs, les terres, le matériel agricole… Au bout de 5 années, je monte ma première entreprise dans le secteur du tourisme et du e-commerce. Je quitte en partie le monde rural pour me consacrer à la vente de coffrets cadeaux week-end sur Internet mais aussi en grande distribution.

    La société évolue et grandit comme mon envie de revenir à mes sources, à mes racines. En 2009 je revends mes parts de société pour revenir dans mon secteur de prédilection, mais que faire ???
    Comment retrouver le matériel agricole avec la vente sur Internet ? Comme tout cultivateur, je me retrouve à entretenir le matériel agricole familiale avec mon père et je m’aperçois que de nombreuses pièces sont à changer. Je m’empresse d’aller sur le net comme je le fais pour ma voiture ou ma moto et là, surprise, pas de site proposant de pièces agricoles ! Je n’ai donc le choix que d’aller chez mon concessionnaire le plus proche mais à quel prix…

    Mes connaissances dans le monde agricole, l’e-commerce et l’entreprenariat m’ont poussées, sans forcer je l’avoue, à créer ce manque sur la toile. Prodealcenter.fr voit le jour fin d’année 2010.
    Aujourd’hui, plus 2/3 des agriculteurs sont sur le net pour voir le cours des céréales, les occasions, la météo, les avis et les forums… Depuis que l’ADSL est arrivée dans les campagnes dans les années 2000, il y a eu une explosion des ventes de matériel informatique. Aujourd’hui, la plupart des exploitations agricoles sont dotées d’outils informatiques. L’agriculture est de plus en plus moderne et complexe, la technologie ne cesse d’accroître sur le matériel agricole (GPS, cartographie, électronique….).

    Pour ce qui est des pièces agricoles et du consommable, un utilisateur n’avait le choix que d’aller chez son revendeur pour trouver son change. A quel prix et surtout revenir car très peu de stock. Il faut savoir qu’un concessionnaire agricole fait une grosse partie de sa marge sur la vente de pièces détachées, sur la prestation, la main d’œuvre. Cela permet d’être 30% moins cher que la vente physique et de pouvoir livrer la marchandise en 24-48h dans la cour de nos professionnels.

    Prodealcenter est aujourd’hui un véritable outil de rentabilité pour les professionnels du monde agricole : pas de déplacement, disponibilité pratiquement pour tout produit, conseil, livraison rapide, paiement sécurisé…

     

    Quelle est votre journée type ? A-t-elle évoluée dans le temps ? Comment est organisée votre équipe ?

     

    Je me lève tôt le matin, repars tard le soir, déjeune en 5 minutes et bloque la tête dans le guidon toute la journée. Mais je crois que je ne suis pas un cas à part… Même plus le temps d’aller à la chasse ! J’aime bien arrivé quand personne n’est là. Pas de téléphone, pas de bruit… de quoi travailler et commencer la journée sereinement. Je fais le tour de mes mails, de mon courrier puis j’organise la journée de tous. Comme toute jeune entreprise, il faut être polyvalent, le patron comme les salariés. Ce que j’apprécie c’est être en contact avec nos clients, les renseigner, les écouter…

    Le monde agricole est très spécial et connaisseur, c’est pour cela qu’il est difficile de travailler chez nous sans la fibre de la terre, surtout pour la relation technique, commercial et logistique. Ce ne sont pas les journées qui évoluent mais l’organisation, la gestion de l’emploi du temps et surtout, les tâches. Aujourd’hui, je fais toujours de l’opérationnel mais je suis plus sur une phase de développement, de recherche et de gestion. Pour le timing, c’est le même en plus de pression !

    Notre équipe est constituée d’une assistante commerciale, d’un technico-commercial, d’un webmaster et moi-même. Nous avons une freelance pour le marketing et une personne à temps plein pour le développement informatique dans une SI.

    Tous les débuts de semaine,  nous faisons une réunion pour organiser les travaux, les suivre et surtout, prendre le temps de se parler pour que chacun soit force de proposition pour le développement de leur société. Dans un PME, chaque personne a un rôle important qui est difficilement remplaçable à l’instant T. L’organisation des RH est compliquée lorsqu’il y a une absence donc il est important que chacun sache ce qu’il se passe dans tous les secteurs d’activités de l’entreprise.

    Nous avons la chance d’avoir de très bonnes relations avec nos fournisseurs qui nous laissent, en règles générales, des techniciens pour nous aider dans la vente, le SAV et le conseil. Il arrive assez régulièrement que certains appellent nos clients sous le nom de Prodealcenter lorsque l’on a un coup de bourre.

    Quels sont les outils que vous utilisez ? Comment gérez-vous la technique que demande forcément un site Ecommerce ?

    Magento est aujourd’hui notre plate-forme e-commerce. Facile à utiliser et à développer, avec une multitude d’extensions, il nous permet de faire évoluer notre demande comme nous le souhaitons.

    Avec notre agence Magento, notre webmaster et moi-même, nous avons créé de toute part le site www.prodealcenter.fr. De plus, nous avons développé un processus d’envoi de commandes afin que tout produit payé soit envoyé dans la journée. Nous développons aussi des petits programmes comme le Devis en ligne, passage indéniable pour un professionnel agricole avant la commande !
    Tous les mois, nous envoyons par newsletter à nos clients des promotions sur des produits ciblés. Nous leur faisons profiter de prix bas sur des pièces qu’ils sont en train d’utiliser c’est pour cela qu’il n’y a pas de morte saison chez nous. Nous faisons l’inverse des revendeurs terrains qui eux augmentent leurs marges en période estivale. Pour les envois en masse, nous utilisons le  logiciel d’envoi de newsletters Sarbacane. Il nous permet ainsi d’avoir une meilleure ouverture et surtout, de pouvoir traiter les informations et les données de retour.
    Toutefois, la meilleure relance dans ce monde de terrain est le téléphone. Chaque client est appelé au bout de quelques jours après la réception de commande afin de savoir ce qu’il pense du site, du service technique, de la logistique… C’est ainsi que nous arrivons à faire évoluer notre outil de travail pour être au plus proche de ce que recherche nos clients. Vous fidélisez aussi avec un service irréprochable et de bons rapports qualité-prix. Nous organisons aussi des envois de SMS assez régulièrement.
    La publicité et le référencement se font sur la toile. Aucune communication papier !

    Toutefois, nous mettons un point d’honneur sur la présence dans les salons agricoles afin de montrer aux gens que Prodealcenter n’est pas qu’une société virtuelle et qu’elle se compose d’une équipe physique. Ce contact est très important pour eux comme pour nous.

     

    Bravo pour notre Ecommerce. En conclusion, que diriez-vous aux lecteurs de Blog-Ecommerce.com ?

    Je regarde aujourd’hui Prodealcenter avec un peu de recul et je me dis qu’il faut sortir la tête de l’eau pour apprécier son travail.

    De voir un business qui tourne et qui se développe correctement, de voir des clients satisfaits et fidèles, une équipe qui vous suit… Tout cela vous conditionne pour donner encore plus et vous dépasser afin que votre société puisse exploser et prendre la place qu’elle mérite.

    Le prix de la FEVAD pour la catégorie Espoir 2012 est d’ailleurs une magnifique récompense. Se retrouver dans les finalistes parmi des dizaines d’autres sites e-commerce, parler de sa boite devant un jury de prestige avec les grands noms de mon métier, quelle régal.

    Je finirai par cette grande expression d’actualité : « Le bonheur est dans le pré » !

     

    Merci Alexandre. Bonne chance pour la remise des prix (qui aura lieu le 22 Novembre au Studio Gabriel)

  • Interview n°1 « Espoirs Ecommerce FEVAD » 2012 – LEXCEPTION

    On commence cette série de 6 interviews avec LEXCEPTION, site de vente en ligne mode de créateurs.

    Lors de leur présentation face au jury, l’équipe dirigeante nous avait séduite par sa capacité à créer une expérience clients forte sur leur site. Nous vous conseillons vraiment d’aller y fair eun tour, vous comprendrez.

    Un très beau travail a été fait.

    Voici 3 questions posées aux fondateurs.

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    1/ Comment vous est venue l’idée de lancer ce site Ecommerce ? A quel manque avez-vous tenté de répondre ?

    L’idée du projet est née à l’Automne 2010. Régis Pennel travaillait dans le luxe et avait un blog qui parlait du travail des créateurs de mode indépendants. Beaucoup déploraient que peu de magasins en France s’intéressaient à leur travail alors qu’ils n’avaient pas de difficulté à vendre au Japon, à Hong Kong, aux Etats-Unis… Petit à petit est venue l’idée qu’il était possible de créer un eshop haut de gamme qui réunisse tous ces créateurs de talent. Ancien de Publicis et co-fondateur de l’agence Blondie, Vincent Therond a rejoint l’aventure pour apporter son expertise du web. Il a fallu presque un an pour monter L’Exception, qui a démarré son activité le 1er septembre 2011 avec 50 créateurs pour la femme et l’homme. Un an plus tard, nous en avons 150.

     

    2/Quelle est votre journée type ? A-t-elle évoluée dans le temps ? Comment est organisée votre équipe ?

    L’Exception reste une TPE. La grosse difficulté à gérer est le manque de temps, nous passons notre journée en rendez vous: avec les créateurs, des partenaires, des bloggers… En période de fashion week, il peut nous arriver d’enchainer huit à dix rendez vous par jour. Il était donc important que nous ayons quelqu’un pour gérer l’entreprise au jour le jour et nous avons donc recruté un premier CDI pour une directrice des opérations qui s’occupe de toute la logistique et de la relation client.

    Avec plus de 150 créateurs, 2000 nouvelles références chaque saison, et une politique innovante de marketing, nous travaillons 12 à 15 heures par jour, 6 jours sur 7. Mais le travail en vaut la chandelle car le résultat est là.

     

    3/Quels sont les outils que vous utilisez ? Comment gérez-vous la technique que demande forcément un site Ecommerce ?

    La plateforme de L’Exception étant notre coeur de métier, nous avons considéré que nous devions la maitriser au maximum. Nous avons donc développé une technologie ecommerce propriétaire. Elle permet d’intégrer facilement tous les flux de l »entreprise selon nos besoins spécifiques: suivi des commandes, CRM, outils de création de mailing, comptabilité… Cela nous permet de modifier notre plateforme très facilement en fonction de l’évolution des besoins. Nous déployons ainsi une nouvelle version du site cet hiver. N’ayant pas la compétence technique en interne, nous avons associé à l’origine l’agence Blondie à la création du site, nous avons depuis repris notre indépendance.

    L’Exception a réussi à trouver en un an une place à part dans l’univers du web. Nous sommes reconnus par nos concurrents autant virtuels que physiques comme un concept store à par entière avec une sélection innovante de créateurs et de produits. Cette reconnaissance de la profession s’est confirmée lorsque nous avons été nommé lauréat du Grand Prix Stratégies/Amaury Média du Luxe 2012 dans la catégorie ecommerce, un prix gagné auparavant par Chanel ou Louis Vuitton, donc un véritable honneur pour nous.

    Mais le plus grand succès est d’avoir pu passer ce message auprès du grand public. Nous avons acquis plus de 3000 clients en un an dans 30 pays dans le monde avec une forte fidélisation. Que le client se retrouve dans un tel projet indépendant est notre plus grande fierté.

     

    Bravo à votre équipe pour la qualité de votre site et votre nomination. Nous vous souhaitons tous bonne chance pour le prix « Espoirs Ecommerce 2012 » organisé par la FEVAD.

  • Les « Espoirs Ecommerce 2012 FEVAD » débarquent sur Blog-Ecommerce !

    Les « Espoirs Ecommerce 2012 FEVAD » sont chauds-bouillants et débarquent sur Blog-Ecommerce !

    Comme tous les ans maintenant, notre chère FEVAD organise l’élection des Espoirs Ecommerce lors de sa nuit des Favor’i, qui récompense chaque année les Ecommerçants.

    Le prix « Espoirs » est toujours très attendu car il  récompense les Ecommerçants dit « moyens », c’est à dire des PME dont on parle peu, mais qui sont de véritables succès.

    Succès atteignable par nous tous et c’est en cela que ce prix nous représente tous.

    C’est début Octobre que le jury s’est réuni et que les 6 finalistes 2012 ont pu présenter et défendre leur Ecommerce.

    Blog-Ecommerce y était présent, et je peux vous dire que chaque année, les dossiers sont de plus en plus pointus et passionnants.

    Ces 6 finalistes 2012, vous les avez découvert sur le JDN, et ils débarquent maintenant sur Blog-Ecommerce pour 6 interviews exclusives.

     

    Vous verrez dans ces interviews que l’ecommerce est encore très innovant en France.

    Que les équipes qui se lancent dans ces projets un peu fous sont heureuses de faire partie d’une aventure aussi chaotique que passionnante, bien plus que dans un grand groupe.

    Vous y lirez la passion du chef d’entreprise pour son projet et son équipe.

    Vous découvrirez comment ces petits et moyens Ecommerces se battent face aux gros du secteur que sont les Pixmania et autres Amazon.

    Et surtout, il apparaitra clair comme de l’eau de roche que, oui, « L’avenir du ecommerce appartient aux petits et moyens ecommerçants » !

    Ça fait juste 6 ans qu’on le dit …

    Alors bienvenu aux « Espoirs Ecommerce 2012 » sur Blog-Ecommerce.com ! Vous pensez que nous avions été un jury intransigeant ? Nos lecteurs (des responsables ecommerce, des agences, des ecommerçants, des étudiants …) seront impitoyables ! ;-)

    Première interview demain, avec Lexeption.

  • « Ignorer », « Considérer » : les risques des Ecommerçants en 2013

    J’ai un peu démotivé tout le monde avec le post précédent, sur la crise de l’information en 2013 pour les Ecommerçants, dans lequel j’indiquais que les, rares, articles intéressants sur le sujet, ne le traitaient que sous l’angle de la crise à venir (et qui sera à la hauteur de ce qu’il se passe en Grèce/Espagne).

    Un peu de réactions sur ce blog et pas mal de retweets, me font dire que le sujet demande plus de profondeur.

    Des conseils ? Nous en avons déjà donné pas mal sur ce blog, le tout synthétisé avec la série de « Ces Ecommerçants qui font x K€/mois« .

    Notre équipe en donne aussi à longueur de journée, nos clients savent qu’ils trouveront une réponse claire, simple et pragmatique en contactant notre team.

    Mais cela va-t-il suffire ? S’il est des économies évidentes pour passer 2013 (réduire les recrutements, réduire les besoins en fond de roulement et les stocks, bref, réduire la voilure de façon générale), y’a-t-il un moyen de conserver son CA, voire sa progression ?

    Quelle meilleure façon de passer une crise si ce n’est en faisant preuve de pragmatisme comme jamais ? Et j’ai bien dit « comme jamais« . Faut-il pour cela un électrochoc à l’ecommerçant ?

     

    Être un ecommerçant pragmatique en 2013, c’est quoi alors ?

    C’est simple. C’est arrêter de se trouver des excuses. Ces mêmes excuses que des commerçants trouvent pour ne pas avoir de version en ligne de leur boutique physique.

    Personne ne peut aller à l’encontre de cette idée.

    On sera tous d’accord pour dire que ces commerçants qui  considèrent qu’un ecommerce en ligne en plus de leur boutique physique ne sert à rien en 2012, ignorent le changement radical d’un monde qui se déroule sous leurs yeux. Ces commerçants semblent ériger les propres barrières de leur business.

    Si vous lisez ce blog, c’est sûrement que vous avez déjà fait ce cheminement. Mais êtes-vous allé jusqu’au bout ?

    Le pragmatisme dont vous avez fait preuve en vous lançant en ligne a-t-il lui aussi érigé ses barrières ?

     

    Car peut-on encore penser sérieusement à la veille de 2013 …

    … Pensez-vous qu’il sera encore possible de répondre « Mes produits ne se vendront pas sur eBay« , à la question « Pourquoi vous n’avez pas de boutique eBay ? », et de considérer qu’une boutique eBay ne vous apportera pas le CA supplémentaire suffisant pour passer le cap 2013 ? Devrez-vous encore écouter longtemps les abrutis qui vous déconseillent une boutique eBay pour ne pas « vous faire votre propre concurrence« , ou « dévaloriser vos produits« , alors même que eBay a une communauté d’acheteurs en ligne (« communauté d’acheteurs en ligne« , je répète, « communauté d’acheteurs en ligne« ) ?

    Pensez-vous qu’il sera encore possible d’ignorer les autres places de marché, surtout celle comme la FNAC MarketPlace qui revendique 4 Millions d’abonnés ? N’y-a-t-il pas là encore du CA à aller y chercher ?

    Pensez-vous qu’il sera encore possible de considérer son SEO comme « parfait« , alors-même que notre équipe propose un audit gratuit de votre Ecommerce ? (hotline@blog-ecommerce.com)

    Pensez-vous qu’il sera encore possible d’ignorer si votre campagne Adwords ne contient aucun mot clef nuisible, alors même que notre équipe propose, aussi, un audit gratuit de votre campagne Adwords ?

    Pensez-vous qu’il sera encore possible de considérer que votre propre webmaster génial peut à lui seul développer un logiciel ecommerce meilleur que les équipes de Prestashop, Magento, Wizishop, Dediservice, PowerBoutique, Myeshop, Compario et Raynette et tous leurs investissements en R&D depuis des années ? C’est cela être pragmatique ? Vraiment ?

    Est-ce être pragmatique que de pensez tout cela ?

    Vous avez peur de perdre 15% de votre CA en 2013 ? Il n’a pourtant jamais été aussi simple de faire plus 30% les doigts dans le nez ! Les outils, les agences, les logiciels, tout existe.

    « Ignorer« , « considérer« . Voici les mots qu’il va vous falloir éviter en 2013.

    Et si vous considérez que cet article est trop « publicitaire », ce n’est pas un souci, vous avez le droit d’ignorer nos services. Nous avons des dizaines de concurrents dans chacune des disciplines, ils ne sont pas difficiles à trouver.

    Mais fin 2013, on vous veut tous la tête haute, les reins solides et un chiffre d’affaire en hausse, car pour les lecteurs de Blog-Ecommerce, 2013 c’est les doigts dans le nez.

    Fin du rapport.

    (« électrochoc », … j’avais dit…)

  • Notre Test du nouveau Tunnel de Commande Wizishop

    Notre Test du nouveau Tunnel de Commande Wizishop

    Nous avons testé le nouveau Tunnel de Commandes du logiciel Wizishop.

    Ce nouveau tunnel, les wizishopiens et nous-mêmes, chez Blog-Ecommerce, nous l’attendions depuis longtemps.

    Et enfin, le voici !

    Alors s’il ne fait aucun doute que l’équipe Wizishop a fait un bon boulot, a-t-elle réussi à nous surprendre ?

    Nous avons testé la nouveauté pour vous !

     

    32 nouvelles améliorations et fonctionnalités !

    Ça en fait un bon paquet !

    Quelles sont celles qui ont retenus le plus notre attention ?
    Voici le TOP 5 de l’équipe Blog-Ecommerce :

    1. Une fluidité dans le remplissage du formulaire, pour un meilleur taux de transfo. Mise en avant des erreurs de remplissage, on ne vous demande qu’une seule fois l’adresse email (je n’ai jamais compris pourquoi c’était ce champs particulier qui était toujours demandé deux fois), pas de mot de passe (il sera demandé après votre commande), remplissage automatique de la ville une fois le code postal renseigné, etc… Le luxe de l’acheteur en ligne !

    Un système que j’adore, c’est aussi le fait que le formulaire va reconnaitre les erreurs de remplissages comme dupont@gnail.com au lieu de dupont@gmail.com ! Bien pensé !

    2. Création du compte via FaceBook Registration ou Paypal Access.

    Voici la fonctionnalité qui a mis tout le monde d’accord chez Blog-Ecommerce.

    Ça, c’est l’avenir. Demain, vous ne remplirez plus jamais de formulaire pour indiquer vos email, adresse, nom et prénom sur les sites ecommerce. La seul question, c’est qui remportera la bataille ? FaceBook, Paypal, Google (avec Chekout) ou même Apple ? Ou vont-ils coexister ensemble ?

    Si FaceBook a sûrement l’avantage du nombre de comptes, Paypal a l’avantage d’avoir, lui, votre adresse et votre CB en plus…

    Wizishop le propose d’office dans cette nouvelle version.

     

    3. Sauvegarde du panier pendant 30 jours

    Peu de e-commerces proposent la sauvegarde du panier. Pourtant, quel plaisir de pouvoir retrouver chez soi le panier qu’on a créé au bureau ?

    Nous attendrons le retour des premiers wizishopiens pour en connaître l’efficacité, car peu de statistiques existent sur ce sujet, mais nous restons persuadés que cette fonctionnalité n’attend qu’une chose: rentrer dans les mœurs de consommations.

     

    4. Personnalisation des champs

    Un des champs du formulaire ne vous plait pas ? Vous souhaitez en ajouter un ? Ou modifier l’ordre des moyens de paiements ?

    Wizishop vous le permet maintenant, le tout avec simplicité et rapidité. Aucune connaissance technique ne vous sera nécessaire.

     

    5. Cross-selling au niveau de la page de confirmation de commande

    Proposez encore des produits au niveau du panier.

     

    Ce choix des produits, en fonction des produits du panier, est paramétrable par le marchand, et cela de façon très simple.

     

    Conclusion ?

    Cette nouveauté place Wizishop encore une fois parmi les logiciels ecommerce le plus performants.

    Sur Blog-Ecommerce, vous constaterez que nous recommandons uniquement les logiciels Ecommerce que nous trouvons puissants et que nous connaissons bien (certains logiciels ecommerce n’ont pas leur place ici, malgré leur milliers de boutiques …).

    Avec cette nouveauté, Wizishop fera encore longtemps parti des logiciels ecommerce que nous aimons chez Blog-Ecommerce !

    Bravo à l’équipe.

    Cliquez ici pour tester Wizishop.

    Et voici une vidéo :

  • [Olivier Levy] – L’université de Stanford : production de cerveaux (suite de l’article)

    Suite de l’article précédent : « Bienvenue dans l’usine a fabriquer les plus gros cerveaux du monde, la matière première tant recherchée par la Silicon Valley, une machine dans laquelle on entre comme dans un temple. »

    Un peu d’histoire :

    1876 : Leland Stanford achète un terrain dans la campagne de San Francisco, pour en faire une ferme. Il en multipliera la surface par plus de 10, lorsqu’il se rendra compte que la ville d’à côté commence à se développer à grande vitesse. Elle portera le nom de Palo Alto, le « Grand Arbre ».

    1884 : suite à un drame familial, Leland Stanford décide de transformer sa ferme. Il hésite entre en faire un musée, ou une université.

    1891 : l’université de Stanford pose sa dernière brique, mais sera rapidement moquée par l’élite New-Yorkaise, dont les universités de l’Est sont ultra-réputées.

    Qu’a cela ne tienne. L’architecte des jardins, nombreux, de Stanford, ne sera autre que Frederick Law Olmsted, le designer de… Central Park.

    1939 : 2 étudiants de Stanford créent dans un garage de Palo Alto l’ancêtre de ce que vous avez actuellement en face de vous. L’un se nomme Hewlett, l’autre Packard. Leur garage est considéré comme « le lieu de naissance de la Silicon Valley« .

    (cliquez ici si vous ne voyez pas l’image)

    1947 : William W. Hansen, professeur à Stanford, invente l’ancêtre du radar.

    1951 : premier prix Nobel pour l’université de Stanford.

    1954 : second prix Nobel pour l’université. Le second d’une longue lignée.

    Le « père de l’Internet » ? Vinton Cerf, diplômé de l’université de Stanford.

    Jerry Yang and David Filo, les créateurs de Yahoo! … 2 étudiants de Stanford.

    Sergey Brin et Larry Page, les créateurs de Google ? Stanford

    Stanford … …

     

    L’université de Stanford : production de cerveaux

    C’est en voiture et par une longue allée que nous entrons dans l’université de Stanford. Entourées de palmiers plantés au milieu d’un gazon impeccable, les voitures se rapprochent devant l’entrée imposante, puis s’en éloignent pour trouver une place où se garer.  Tel un lieu protégé, les voitures ne sont pas les bienvenues à proximité de l’université. On refera le trajet inverse à pied.

    Lorsqu’on se rapproche enfin de l’entrée, les touristes sont nombreux, et les étudiants rares. Nous sommes en plein été.

    Sensation étrange de se dire qu’on a fait tout cela pour visiter une … université…

    Mais le lieu est culte, et on y entre, d’ailleurs, comme dans un temple.

    C’est par une fresque biblique que l’université de Stanford accueille ses visiteurs, ses étudiants et ses professeurs.

    Si le visiteur sera d’abord étonné par une telle dérogation à la laïcité au sein d’un établissement universitaire, la fresque, immense et magnifique, impose la solennité du lieu.

    (cliquez ici si vous ne voyez pas l’image)

    Le temple du savoir ?

    Sans aucun doute.

    Mais aussi une véritable usine à cerveaux. Une véritable course à la recherche. Les cerveaux coûtent une fortune à la Silicon Valley, telle une inflation de la matière première de la région.

    Alors on produit, on produit. Tout dans l’université de Stanford se rapporte au savoir. Le lieu pris d’assaut par les touristes ? La librairie. Vous y trouverez les meilleurs ouvrages du monde sur des sujets pointus, élitistes.

    Rien n’est laissé au hasard. Il faut fournir les US en matière grise. Les start-up sont en sous-effectifs de cerveaux et s’arrachent à prix d’or les meilleurs profils, quand un FaceBook ou un Google n’y met pas la main dessus suite à un simple coup de fil.

    Comme cette rencontre, un ingénieur, qui nous explique que 2 jours après avoir mis à jour son LinkedIn pour annoncer son nouveau poste chez un des leader mondial de l’Internet (soit au choix Apple, eBay, Google, FaceBook ou Microsoft) se faisait déjà débaucher par un autre leader mondial de l’Internet (soit, au choix toujours, Apple, eBay, Google, FaceBook ou Microsoft), pour le double de son salaire… « And my wife asking: What ?? Would you say no ? … »

    Comme je le disais dans l’article précédent, les USA semblent avoir inventé une matière première qui serait elle-même : les cerveaux. Une matière première qu’il faut produire toujours en plus grande quantité, pour ne pas enrayer l’industrie.

    D’ailleurs, quand Leland Stanford a créé son université, il a eu cette phrase : « producing cultured and useful citizens« . Sa prémonition était la bonne…

    … peut-être n’avait-il juste pas prévu qu’il n’arriverait pas à en produire assez.