Auteur/autrice : contact@blog-ecommerce.com

  • Prenez le temps de remplir votre dossier « Espoir Ecommerce 2011 »

    L’année dernière les 3 gagnants étaient EnviedeFraises.fr (Espoir Or), Annikids (Argent) et Miliboo.com (Bronze).

    EnviedeFraises a ensuite fait le gros buzz au moment où tout le monde se demandait si la première Dame de France était enceinte: « Alors Carla, envie de fraises ou pas ? »

    Annikids affiche fièrement depuis 1 an sa récompense « Espoir Argent 2010 » sur sa page d’accueil:

    et s’offre de nouveaux et très grands locaux.

    Les 2 dirigeants de Miliboo.com continuent leur expansion et lèvent  2,5 millions d’euros et son élus “dirigeants de PME de l’année” (argent) au cours des “Trophées Chef d’Entreprise Magazine” de cette année.

    Les participants des « Espoirs Ecommerce Fevad » de 2010, on le voit, sont des gens pleins de ressources. Et c’est ce genre d’aventure que nous souhaitions, avec le reste du jury, mettre en lumière.

    Alors surprenez-nous encore pour les « Espoirs Ecommerce 2011 », et ne tardez pas à remplir ce dossier. C’est très rapide, et c’est facturé 75€ (frais de gestion).

    Ne vous dites pas « je n’ai pas le temps« : Anne-Laure de Envie de Fraises avait rempli son dossier à la maternité, elle venait d’accoucher.

    Ne  vous dites pas « je n’ai aucune chance« : les deux gérants d’Annikids, même le trophée dans les mains, ne croyaient pas à leur victoire.

    Ne vous dites pas « je ne sais pas comment faire« : voici le lien du dossier à remplir ! :-)

    Alors prenez le temps de remplir votre dossier « Espoir Ecommerce 2011 Fevad »: cela ne pourra rendre l’année 2012 que meilleure pour votre ecommmerce ! Et si vous avez déjà participé aux « Espoirs 2010 », vous pouvez, bien sûr, retenter votre chance.

  • Logistique et Ecommerce (1/3): Bénéficiez de prix réduits chez les transporteurs

    Le transport, c’est le coût variabilisé le plus élevé pour un Ecommerçant, avec, très souvent, Adwords.

    Le problème, et j’avais le même avec mon ecommerce de sono, c’est qu’il faut atteindre un volume X pour commencer à pouvoir négocier ses conditions commerciales.

    Bref, tout le monde connait cela.

    L’idée est donc de mutualiser le volume d’une multitude de petits et moyens e-commercants pour peser autant qu’un très gros dans la négociation avec les transporteurs.

    C’est ce que se propose de faire une société que nous avons rencontrée au dernier Bargento (ou Barcamp Ecommerce, je sais ne plus…): Envoimoinscher.

    Avec Envoimoinscher, vous pouvez, soit depuis leur site, soit directement depuis l’interface de votre logiciel ecommerce (via leur API), sélectionner le moyen de transport le moins cher pour vos envois. Les tarifs sont déjà négociés pour vous. Vous pourrez bénéficier des même tarifs transport qu’une société qui envoie 1.000 commandes/mois; voire plus. Et cela, dès le premier envoi et sans engagement de volume. Cela peut-être même pour un seul colis !! Pratique, pour ne pas dire rêvé.

    A vous aussi les point relais !

    Dans tous les cas, c’est moins cher que ce que vous payez actuellement.

    Ils ont même déjà un module Prestashop, Joomla ou Magento pour ceux qui utilisent une de ces technos.

    Je reste certain que d’autres plateformes comme PowerBoutique ou Wizishop vont suivre, car l’API de Envoimoinscher est assez simple.

    Dans tous les cas, voici leur numéro de téléphone: 01 75 77 37 97, alors voyez ce qu’ils peuvent vous proposer.

  • Shopping-Flux fête son premier anniversaire et lance Cliikr !!!!!

    Shopping Flux fête sa première année ce mois-ci (souvenez-vous du lancement) et pour fêter cela lance un nouveau service: CliikR !

    En mois d’un an, Shopping-Flux s’est imposé comme un acteur important dans le secteur des gestionnaires de flux (comparateurs de prix et place de marché).

    Parmi les premiers des gestionnaires de flux à recevoir le prestigieux, et très exigeant, label « eBay Compatible Application », nous sommes très fiers de ce label.

    Nous avons aussi permi de faire baisser les prix du marché, car à l’époque il était impossible de trouver des solutions à moins de 150€, solutions dont certaines sont devenues obsolètes à ce jour, d’autres étant au contraire dans la course technologique avec nous.

    Aujourd’hui, avec sa première bougie, Shopping-Flux lance Cliikr !

    Lancé dans le petit monde de la blogosphère (Frenchweb en avait l’exclusivité, Wizishop en a fait un article très bien écrit, Benoit, sa revue de presse, et Twitter bruisse de cette nouveauté).

    Cliikr a été développé en 5 semaines par l’équipe R&D de Shopping-Flux (3 personnes), et permet de créer des sites-catalogues ciblés sur une partie de votre gamme, le tout en utilisant les noms de domaines que vous avez en votre possession (et qui sont finalement rarement utilisés…).

    On le sait, les ecommerçants achètent beaucoup de noms de domaines, et ce pour 2 raisons:

    • Pour bloquer la concurrence et éviter que des petits malins montent des mini-sites concurrents et piquent des places sur Google.
    • Mais aussi parce que les noms de domaines sont au final « l’immobilier du web », et que ça ne coûte pas forcément très cher (préférez 1and1.fr pour les bons prix).

    Imaginez: vous vendez du matériel de sonorisation (des platines DJ, des tables de mixages, des micros sans fil, etc…)

    Vous avez acheté platine-dj.com ou encore micros-sans-fil.fr afin que vos concurrents ne vous les piquent pas,mais ces noms de domaines « dorment » dans votre portefeuille de nom de domaines. Souvent les clients nous en parlent, et ne savent pas quoi en faire… « je ne vais quand-même pas faire un blog pour chaque ???….« .

    Avec Cliikr, vous en ferez un site-catalogue ciblé qui redirigera ensuite sur la fiche produit de votre ecommerce principal !

    Les prix, les titres, les stocks (Oui/Non), tout ce met à jour automatiquement sur vos Cliikr !

    Aucune duplication de contenu et aucun risque de sanction Panda. Toutes les pages sont UNIQUES ! Et bien sûr, l’architecture des Cliikrs a été passé à l’audit de Blog-Ecommerce, et tout est nikel (ça va sans dire !!!).

    D’ailleurs, sur 300 Cliikrs déjà lancées à ce-jour, une dizaine est déjà en page n°2 de Google sur le mot clef associé au nom de domaine (ce qui correspond, in fine à une « marque » pour Google, Bing et Yahoo).

    Au prix de 4/mois par Cliikr (donc par nom de domaine), les Cliikrs sont vendues par pack de 10 (donc 40€/mois de facturation minimum).

    Contactez-nous pour ouvrir un compte, c’est sans engagement (01 80 87 60 95).

    Nous allons continuer les innovation sur Shopping-Flux à un rythme soutenu. Il faut connaître les 3 développeur que nous avons ici pour comprendre comment nous faisons. Ils sont vraiment incroyables. Et nous resteront toujours les meilleurs en terme de rapports qualité/techno/prix.

    Nous avons déjà innové sur les comparateurs de prix et les places de marché avec la catégorisation automatique de vos catégories + l’intégration en natif des 4.000 attributs de Rue du Commerce. Idéal pour les moyens et gros catalogues à (disons à partir de 500 produits).

    Cliikr était mon rêve, notre équipe Shopping-Flux l’a fait.

    Longue vie à toi Cliikr ! Parce que si les noms de domaines sont l’immobilier du web, alors Cliikr en sera la chambre de bonne !

  • « Mois du Taux de Transfo »: MyClientisRich.com

    « Mois du Taux de Transfo »: MyClientisRich.com

    My Client is Rich.com est une des agences partenaires de notre solution de Shopping-Flux.

    My Client Is Rich est une agence de Web marketing dont l’obsession est la rentabilité des plans de communications digitaux qu’elle crée pour ses clients.

    Concrètement, l’agence, située à Strasbourg, s’engage à mener des actions de communication qui rapportent. D’ailleurs, l’agence rembourse, sous certaines conditions, le montant de sa prestation si les objectifs fixés ne sont pas atteints.
    Leurs domaines de compétences :
    > Benchmark & audit
    > Création (ou optimisation) de sites Internet
    > Monitoring & e-réputation
    > Community management et réseaux sociaux
    > Formations web (WordPress, Blogger, Facebook, SEO, Adwords…)

    Ils se sont proposés de participer à ce « Mois du Taux de Transfo » sur Blog-Ecommece, et c’est avec plaisir que nous les accueillons.

    Bonne lecture !

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    Dans l’e-commerce, c’est simple, nous dit-on : « on a le choix entre augmenter son trafic (qualifié) ou augmenter le taux de transformation de son site ».

    Le taux de transfo c’est bien, mais le taux de transfo de quoi ?
    La première étape, qui passe parfois à la trappe ou qui est parfois traitée de façon un peu rapide, c’est de fixer l’ensemble des objectifs de votre site Internet.

    Dans l’e-commerce, ce n’est pas compliqué : l’objectif, c’est de vendre !
    Simplicité d’apparence, cependant. Si vous voulez agir de manière fine et pertinente sur votre outil commercial, il faut chercher les différents leviers qui peuvent être actionnés pour aboutir à ces ventes !

    On peut ainsi se rapprocher et détailler un peu ce que contient cet objectif pour en découvrir, d’une part des aspects comme :
    – le panier moyen
    – le nombre de commandes

    et d’autre part, les éléments intermédiaires qui permettent de générer le CA et d’optimiser la rentabilité comme :
    – la fidélisation (newsletter, page Facebook…)
    – le partage de vos produits par les internautes (avec une offre attractive ou répondant à un besoin spécifique et original justifiant que le visiteur veuille partager sa trouvaille)
    – l’aide à l’achat, en facilitant la prise de contact avec un service commercial, par exemple
    – la diminution du nombre de retours : grâce, notamment, à une information plus poussée sur le produit. C’est un élément essentiel de la rentabilité d’une boutique e-commerce : la gestion des retours étant très coûteuse.
    – …

    Ainsi le taux de transformation de ces différents objectifs se traduit de la façon suivante :
    Nombre de commandes = le pourcentage de visiteurs passant commande
    Fidélisation = pourcentage d’acheteurs ayant déjà acheté sur le site, et pourcentage de visiteurs s’inscrivant à la news ou “devenant fan” de votre marque
    Partage des produits = pourcentage de visiteurs utilisant les fonctions de partage
    Aide à l’achat = pourcentage de visiteurs utilisant une aide commerciale spécifique

    Et ainsi de suite…

    Pour nous, ces objectifs intermédiaires ne sont pas à négliger. Ils permettent en effet d’augmenter la rentabilité d’un site Internet. Les mesurer, et mesurer notamment comment votre site les transforme, est tout aussi essentiel que de mesurer le taux de transfo des visiteurs en clients !

    Par exemple, si vous mettez en place un système d’aide à l’achat et que vous poussez les internautes à l’utiliser, vous pouvez augmenter votre rentabilité en mettant en face de votre client un commercial qui saura lui vendre des produits associés (cross selling…), le faire monter en gamme ou simplement offrir une aide à la prise de décision qui facilitera la commande.
    Afin de mesurer la pertinence de cette action commerciale sur votre site, mettez en avant des outils de mesure du taux de transformation du visiteur en contact commercial (via un chat ou un numéro de téléphone) et de ces contacts en acheteurs, et ainsi évaluez la pertinence et la rentabilité de ces actions.

    Augmenter le CA et la rentabilité (qui sont bien sûr les buts finaux de toute cette réflexion) passe par la définition des objectifs.

    Comment gagnez-vous de l’argent ? Où est la rentabilité commerciale de votre affaire ? C’est en mesurant l’efficacité de l’ensemble de votre processus commercial que vous pourrez optimiser vos actions et faire les bons choix.

    Ne l’oubliez pas, le taux de transformation ne s’arrête pas à la mesure du nombre de visiteurs transformés en acheteur.

    (Nicolas Schuster & François Werckmann de l’agence Myclientisrich.com)

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    Merci Nicolas et merci François. Ces segmentations de différents objectifs de transformations sont effectivement intéressants.

    Pour contacter Myclientisrich: voici leur site web et voici leur numéro de téléphone: 09 52 17 45 23

    Nicolas

  • « Mois du Taux de Transfo »: le livre de Converteo

    On continue ce mois du « Taux de Transfo » avec le livre de Converteo, « Web Conversion« .

    1.          Bonjour Thomas. Peux-tu nous présenter présente ta société et ton bouquin ?

    Bonjour Olivier !

    Converteo est un cabinet de conseil e-business, spécialisé dans l’amélioration de la performance business de ses clients. Nous nous positionnons comme un conseil à haute valeur ajoutée indépendant des agences et de l’ensemble des prestataires avec lesquels nos clients travaillent (web agency, agence SEO, SEM, SSII, etc.). Nous avons un focus très fort sur les KPIs et les analytics qui rationnalisent l’ensemble de nos recommandations, que l’on traite des missions stratégiques (business plan, organisation, choix de prestataires, …) ou opérationnelles (mise en place d’un outil de webanalytics, reporting, audit, optimisation, testing A/B et multivarié). Nous visons avec nos clients une approche long terme plutôt que ponctuelle. Les études ou audits sont là pour définir la roadmap et montrer comment nous travaillons : l’objectif est ensuite d’accompagner le client dans sa montée en maturité et en performance. Le travail sur la conversion est un travail de longue haleine : mesurer des indicateurs pertinents est un préalable pour les acteurs les moins matures. Exploiter ces données pour s’améliorer devient rapidement indispensable. Les meilleurs et les plus matures utilisent le testing régulièrement.

    Nous avons co-écrit avec mon associé Raphaël Fétique, en 2009, un livre nommé « Web Conversion, Stratégies pour convertir vos visiteurs en clients », publié chez Dunod. A la différence de l’ouvrage de Serge Roukine – j’en profite pour le saluer – notre ouvrage est plus méthodologique mais moins poussé dans les recommandations opérationnelles. Les deux se complètent finalement bien ;-). Nous avons vendu 2500 exemplaires de Web Conversion, ce qui pour un sujet relativement poussé comme celui-ci est un bon indicateur que la conversion devient un enjeu important. Une réimpression a été lancée récemment, il devrait donc être disponible dans les grandes librairies (Fnac, Virgin, …).

    2.          Quelle est la principale erreur que tu vois sur les taux de transfo ?

    Je vais être provocateur : celle de regarder son taux de transformation et d’en conclure quelque chose ! Il faut bien comprendre qu’un taux de transformation, dans l’absolu, ne veut rien dire. Lorsque mes clients viennent nous voir et souhaitent que l’on réfléchisse à un accompagnement, je retrouve très souvent la question suivante : « mon taux de conversion est de 0,1% / 0,5% / 2%, qu’en pensez-vous ? ». Je leur réponds que je n’en pense rien, qu’on peut être très rentable avec un taux de conversion de 0,1%, et pas du tout rentable avec un taux de conversion de 2% ! De la même manière, de nombreux distributeurs également présents dans le monde physique (click & mortar) regardent parfois trop leur taux de conversion, alors qu’il ne reflète « que » les ventes directes générées online. Pour de nombreux retailers, le CA généré en magasin est en fait bien supérieur aux ventes générées directement online (effet ROPO : research online, purchase offline). Pour eux, le taux de conversion ne peut pas être le graal des indicateurs. En parlant de taux de conversion sur le marché, l’objectif était surtout de faire comprendre qu’il ne sert à rien de dépenser des budgets en trafic si le marketing de l’offre est inexistant et l’ergonomie du site défaillante. Mais cela ne veut pas dire devenir un ayatollah de l’indicateur « taux de conversion » !

    Pour moi, mesurer son taux de conversion doit surtout agir comme un électrochoc et faire prendre conscience qu’il y a un vrai potentiel derrière une amélioration de conversion. Cela suppose ensuite de mobiliser des ressources (budgets et profils qualifiés) sur le sujet, puis réaliser des analyses en profondeur pour discerner quels sont les projets qui peuvent nous apporter les gains les plus rapides et les plus rentables : modification de l’ergonomie de certaines pages, de la navigation, mise en place d’un module de cross-sell, amélioration de la pertinence du moteur de recherche, voire modification du pricing des frais de ports, des services proposés, etc.

    3.          Un outil comme Google Analytics permet-il vraiment d’isoler les points bloquants pour améliorer son taux de transfo ?

    Oui, c’est notre sentiment chez Converteo, où nous sommes clairement plus adeptes des éléments rationnalisés, des datas et du testing que des démarches type tests utilisateurs. Par contre, cela suppose plusieurs pré-requis :

    1/ mesurer de manière fine les différents éléments de son site Internet, en liaison avec des besoins marketing ou techniques. Cela doit permettre de répondre à des questions du type : quelle est la contribution au chiffre d’affaires du moteur de recherche, du module de cross-sell, des nouvelles images haute résolutions, des fonctionnalités de partage Facebook… sur lesquelles le site a investi ? Quel est l’impact en termes de conversion d’un changement d’offre ou de pricing ? Le projet de refonte de la fiche produit a-t-elle eu un impact positif ou négatif ? Faut-il vraiment passer du temps à optimiser sa page d’accueil alors que seuls 5% des visiteurs la parcourent ? Etc. Cela suppose d’avoir un tracking bien plus détaillé que le tracking standardisé des pages. On peut utiliser les fonctionnalités avancées de GA, mais aussi d’AT Internet Analyser, Omniture et des autres outils de webanalytics du marché pour faire remonter des données pertinentes d’un point de vue marketing (segment de client ou prospect, niveau de qualification, …). En complément, il est important d’avoir des sources de trafic bien taggées afin de pouvoir travailler sur des segments de trafic précis : ils représentent souvent des besoins clients identiques et permettent une approche plus fine.

    2/ Le deuxième prérequis est d’avoir le recul suffisant pour bien segmenter et interpréter ces données. Cela vient avec le temps et le nombre de sites dont l’analyste aura pu étudier les données de mesure d’audience. Il est clair que quelqu’un qui n’a jamais fait parcouru un outil de mesure d’audience et qui tente d’en sortir des recommandations en tirera assez probablement des conclusions erronées ou tout simplement naïves. Nous essayons au maximum de former nos clients à cette nouvelle discipline ou réalisons les analyses pour eux dans le cadre d’audits ponctuels ou d’un accompagnement régulier de suivi de la performance. Par ailleurs, les outils ont des biais, il est donc important de les connaître. Enfin, il faut de solides connaissances en expérience client / marketing pour amener du sens aux données.

    4.          Les USA sont très friands du Guest-Check-out. Est-ce une mode ou l’avenir ?

    Les modes vont et viennent au sein des communautés de blogueurs ! ;-)

    Pour préciser ce que cela signifie pour tous les lecteurs, on parle là de capacité, pour un site e-commerce à autoriser les transactions sans création de compte formelle. Cela fait pas mal de temps qu’on en parle, mais cela ne s’est jamais développé de manière massive. Au fond, quelle est la seule différence entre un guest-check-out et une création de compte ? La plupart du temps, uniquement deux champs : saisie et confirmation du mot de passe. Il suffit de réfléchir à la bonne approche ergonomique pour rendre cette saisie indolore pour l’internaute.

    Pour la plupart des e-commerçants qui rêvent de fidéliser plus, d’avoir une approche CRM, le jeu de demander la création de compte en vaut souvent bien la chandelle. Cela n’empêche pas d’opter pour des modules de cross-sell, d’e-merchandising personnalisé ou de retargeting e-mail basés sur des cookies, sans nécessiter de login. Mais lorsque les cookies sont supprimés, on doit repartir de zéro… De plus, si l’utilisateur souhaite suivre l’évolution de sa commande et qu’il ne retrouve plus l’e-mail de confirmation avec le lien privé (voire que l’email a été bloqué ou n’est pas arrivé), le mot de passe est la seule solution pour éviter un appel coûteux au call center. En résumé, je ne vois quasiment pas d’intérêt au guest-check-out pour l’e-commerce, hormis, peut-être, pour des business très spécifiques sans aucune fidélisation. Et encore, même pour eux, le compte client peut être un élément de rassurance : à tout moment je trouve toutes les informations sur ma commande.

    Par contre, je pense que la création de comptes multiples sur de nombreux sites par un seul client est effectivement un vrai problème. Le guest-check-out est simplement une mauvaise réponse. Certaines sociétés comme Spoonkey ou Reversoform ont tenté d’apporter des solutions. Au final, il est quand même probable que Facebook Connect soit choisi comme solution unifiante pour de nombreux sites (plutôt les petits et moyens, pas forcément les plus grands acteurs qui ne souhaitent pas forcément être liés à un tiers en ce qui concerne leur acquisition).

    Dernier point, les bloggeurs et gourous français qui ont parlé du guest check-out n’ont pas pris en compte le contexte américain : aux Etats-Unis, beaucoup de sites demandaient la création de compte avant de pouvoir mettre un produit au panier… On comprend alors que le guest check-out était avant tout une façon de repousser la saisie de coordonnées plus loin.

    5.          Quel est le profil type de vos clients ? Par exemple avez-vous des offres packagées pour les moyens ecommerçants ?

    Nous travaillons avec tous types de sociétés, de la start-up aux grands comptes générant plusieurs centaines de millions d’euros online.

    L’e-commerce représente environ 40% de notre business, le reste étant constitué par des entreprises B2B, génératrices de leads, médias, etc. La très grande majorité de nos missions sont rationnalisées et justifiées par des datas. Nous n’avons pas d’offre packagée, nous vendons du conseil et adaptons nos enveloppes en jours-homme en fonction des besoins et des moyens de nos clients.

    Pour les petits e-commerçants, nous pouvons adopter des approches coaching et conseil « commando » sur quelques jours.

    Pour les plus grands, parfois moins agiles, l’enjeu est véritablement l’accompagnement dans le long terme : il ne suffit pas de produire des recommandations, mais de faire en sorte que les projets avancent, vite et bien.

    Merci beaucoup Thomas. Nous sommes persuadés aussi chez Blog-Ecommerce que l’amélioration du taux de transfo sera de plus en plus indispensable dans l’esprit des ecommerçants dans un futur très proche.

    Voici le lien pour acheter le livre, et voici le lien vers Converteo.

  • Le mois du « Taux de Transfo » sur Blog-Ecommerce: Capitaine Commerce

    Le mois du « Taux de Transfo » sur Blog-Ecommerce: Capitaine Commerce

    Nous continuons ce mois du « Taux de Transfo sur Blog-Ecommerce » avec Olivier Sauvage, du blog Capitaine Commerce.
    Ce blog est de loin le plus populaire et le plus lu des blogs sur le Ecommerce en France.

    Localisé à Roubaix, Olivier Sauvage a monté une agence, Wexperience, qui propose aux ecommerçants d’améliorer l’ergonomie de leur site.

    L’objectif de cette société est là encore de partir du constat que les personnes en interne dans une société sont en fait les personnes les moins bien placées pour évaluer l’efficacité ergonomique de leur propre site Ecommerce.

    Wexperience se propose donc de demander à un échantillon d’internautes lambda de surfer sur votre site, et d’enregistrer ensuite ses mouvements de souris et des yeux : l’eyetracking.

    Olivier Sauvage avait amené sa machine de eytracking au Bargento de l’année dernière, et j’avais fait un test sur mon ancien Ecommerce : Platine-Center. Les résultats étaient vraiment troublants: on se rend vite compte que les internautes ne voient pas les mêmes zones chaudes que nous.

    Je suis persuadé que ces systèmes d’eyetracking sont l’avenir. Bientôt, nous ne pourrons pas nous passer de faire un « contrôle eyetracking », comme aujourd’hui on fait un contrôle technique pour sa voiture…

    Voici l’interview.

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    Bonjour Olivier Sauvage. Sur ton blog, Capitaine Commerce, tu donnes beaucoup de conseils personnalisés et gratuits sur l’ergonomie. Je me souviens de tes vidéos « Test de processus de commandes » et en ce moment, tu aimes bien prendre un site Ecommerce au hasard et lui faire un audit ergonomie de sa page d’accueil.

    Ces articles sont très prisés de tes lecteurs. Ces exercices t’ont-ils aussi permis d’améliorer ton expertise pour tes clients ?

    Oui, l’ergonomie est une question d’expérience. C’est un peu comme la musique, si on ne pratique pas, on ne connait que la théorie et on s’endort. Si on pratique, on renforce son expertise perpétuellement. Mais, à la vérité, il faut dire que l’expérience la plus enrichissante est celle de voir des vraies personnes surfer sur un site (c’est ce qu’on appelle un test utilisateur). Cela nous permet (à Wexperience) de pouvoir mieux comprendre ce que les internautes font et ne font pas sur un site web. Chaque test nous enseigne quelque chose que nous pouvons ensuite appliquer à d’autres clients. C’est une source d’apprentissage infinie.

    Quels est le profil type de tes clients ? Faut-il un minimum de CA, de VU, d’historique ? Par exemple, prenons un site Ecommerce qui fait 500K€/an de CA, qui est sous Prestashop et qui fait 800 VU/jour.

    Est-ce qu’on peut imaginer mettre en palce un audit eyetracking pour ce site ? Et à quel prix ? As-tu des offres packagées ? Est-ce que tout le site est testé ou juste la page d’accueil ?

     

    Wexperience travaille essentiellement pour des grands comptes, mais pas que… Tout est une question de budget. Nous démarrons nos audits ergonomiques à partir de 5000 €, mais aussi les tests utilisateurs en eye-tracking. Tout est question de ROI. Vous n’investirez sûrement pas ces sommes dans un site qui vient de démarrer. En revanche, quand vous êtes à la recherche de nouvelles marges, le poste ergonomie peut devenir extrêmement rentable. Imaginez ! Corriger parfois un simple problème de texte peut améliorer votre taux de transfo et générer plusieurs 10zaines de milliers d’euros de CA en + dans l’année. Et ça ne vous aura presque rien coûté de corriger ce défaut.

    D’ailleurs, tout comme nos concurrents, nous proposons désormais des audits à la performance. Autrement dit, nous nous rémunérons en fonction de la marge brute générée sur les produits. Plus nos actions sont efficaces, plus votre CA augmente et plus nous nous rémunérons. Mais c’est un investissement forcément amorti puisque nous ne prenons qu’un tout petit pourcentage de ce que vous pouvez gagner réellement en plus. Bien sûr, nous ne pouvons pas travailler comme ça avec tous les sites, mais il n’y a pas de règles en la matière. Disons que l’exemple que tu as cité est un petit peu bas pour nous. Un CA d’au moins 1 ou 2 M€ rentre dans notre zone de chalandise ;-)

    Tu donnes déjà beaucoup de conseils sur ton blog. Mais est-ce que tu aurais un conseil inédit à donner ici. Par exemple, as-tu sous la main une copie du plus efficace bouton « ajoutez au panier » que tu aies testé ?

    Ou la petite modif qui change tout ? …

    Oui, j’ai percé le secret du bouton en or, le bouton qui transforme tous les visiteurs en clients. Voici comment il faut faire…

    Non, plus sérieusement, un bon truc est de placer des éléments de rassurance dans le panier : mode de livraison, retours, modes de paiement. Ca permet d’aider l’internaute à prendre sa décision d’achat. Mais il faut que ces éléments soient bien visibles.

    As-tu un exemple concret d’un ecommerçant dont le business à totalement changé après un travail d’ergo de la part de Wexperience ?

    Récemment, nous avons permis à Tikamoon, un marchand de meubles, d’améliorer radicalement plusieurs indicateurs en les accompagnant à la refonte de leur site. Je ne peux citer leurs chiffres, mais ils ont nettement amélioré leur taux de transfo ainsi que le nombre de contacts entrants.

    Pour conclure : penses-tu qu’en France nous soyons assez au fait de l’importance de l’ergonomie d’un site Ecommerce et du potentiel de CA supplémentaire possible ? J’ai l’impression que tout le monde ne court QUE après le trafic. Qu’en penses-tu ?

    Le trafic reste indispensable, tandis que l’ergonomie, au pire, on peut s’en passer. Disons qu’à partir d’un certain niveau de trafic, optimiser l’expérience client devient un levier intéressant, mais il faut déjà avoir atteint ce niveau. Par ailleurs, beaucoup de clichés tournent autour de l’ergonomie. Tout le monde pense savoir en faire, mais en réalité peu de gens prennent vraiment correctement le temps d’y réfléchir. Les ergonomes sont souvent pris comme la dernière roue du carrosse et c’est bien dommage.

    C’est aussi pour cela que j’ai souhaité lancer le « Mois du Taux de Transfo » sur ce blog: tout le monde veut plus de CA, certes, mais améliorer l’ergonomie pour un site ecommerce de plus de 2 ans, maximum 3, devrait être obligatoire. Je vois encore trop de sites ecommerce qui après 4 ans d’activité n’ont toujours pas fait un audit de leur ergonomie. Il est dommage de se trainer des pertes de CA potentiel chaque mois.

    Merci pour ton interview Capitaine.

    (pour contacter Wexperience, voici leur numéro: 03 20 65 61 93)

  • Le mois du Taux de Transfo: on continue avec Malinea Conseil

    Nous continuons ce « mois du Taux de Transfo » avec Malinea-Conseil.

    Malinea est une société créée en 2004 par Catherine Barba (voici son Twitter).

    J’ai eu la chance de rencontrer plusieurs fois Catherine et toute son équipe.

    Malinea est une société qui se développe vite et qui recrute régulièrement de nouveaux profils : preuve que le métier de l’amélioration du taux de transformation et de l’ergonomie est en plein essor.

    Voici donc les questions que j’ai souhaité poser à Catherine. J’espère qu’elles vous en apprendront plus sur cette discipline, discipline qui est condamnée à devenir indispensable dans le Ecommerce.

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    Catherine, Malinea-Conseil est une société qui se propose d’améliorer le taux de transformation des sites ecommerces, et qui communique via son blog. Ta philosophie est de mettre à disposition des tes clients des équipes expertes en Ecommerce pour améliorer leur stratégie numérique, leur communication online, l’ergonomie de leur site et leur taux de transfo. Accès sur les marques et les industriels, Malinea lance l’Audit e-SHOT pour les budgets plus petits. J’ai trouvé ce pack excellent. Peux-tu nous en dire plus ?

    Nous avons en effet lancé une offre « e-SHOT » à destination des petits sites e-commerce, parce que l’amélioration de l’expérience utilisateur sur un site marchand ne doit pas rester l’apanage des grands !

    L’idée de ce pack, qui coûte environ 5000 euros, est de proposer un audit basique mais complet de tous les points bloquants d’un parcours client, les étapes auxquelles un site perd des visiteurs avant qu’ils n’arrivent à l’étape paiement. C’est un audit opérationnel qui donne en conclusion une liste d’améliorations, des actions simples et rapides, à mettre en œuvre pour améliorer la transformation en ventes. Il fonctionne bien, nous aimerions en faire profiter d’autres marchands de tous secteurs. Les consultants, webanalysts et ergonomes de Malinea sont des experts sur ces sujets.

    E-Shot semble effectivement répondre à une demande. Quel est le profil type de tes clients ? Faut-il un minimum de CA, de VU, d’historique ? Par exemple, prenons un site Ecommerce qui fait 500K€/an de CA, qui est sous Prestashop et qui fait 800 VU/jour. Il n’est pas du tout satisfait de son taux de transfo. Tu peux faire quoi pour lui et à quel prix ? Un pack e-SHOT serait bien pour lui ?

    Nous travaillons en majorité pour des grands comptes, e-marchands, retailers ou marques qui ont besoin d’un regard extérieur pour identifier les causes de leur faible taux de conversion. Nous travaillons avec eux sur des missions de plusieurs semaines, à l’issue desquelles nous leur remettons des documents très opérationnels pour mettre en œuvre leurs chantiers d’optimisation, et notre satisfaction est de pouvoir mesurer après plusieurs mois qu’ils ont eu un impact concret sur le volume de ventes.

    Pour un site comme celui dont tu parles, l’offre « e-SHOT » est une excellente première étape.

    Quelles sont les améliorations constatées suite aux audits de Malinea ?

    Au-delà de l’amélioration concrète du taux de conversion (et donc du CA), on voit aussi le nombre de contacts au SAV et le nombre de retours décroître de façon assez significative. Car plus qu’une action « mécanique » sur les éléments d’ergonomie, nous travaillons aussi – surtout – sur l’offre, la clarté du positionnement, les éléments de réassurance; tout ce qui est de nature à accroitre la lisibilité, la pertinence d’une offre et partant de là, la confiance.

    Un conseils gratos et super bien pour nos lecteurs ?

    Gratos et super bien ? Voyons.. si vous avez dans l’idée de faire une refonte de votre site e-commerce, commencez par travailler les fonctionnalités (mettre en ligne les standards qui manquent, ajouter une ou deux fonctionnalités ‘killer ») de façon très progressive, sans presque que ça se voie, et surtout sans toucher au graphisme : on constate souvent qu’un changement trop radical d’expérience, même si c’est pour faire beaucoup mieux, provoque généralement une baisse de conversion dans les premières semaines, simplement parce que le consommateur – nous ! n’aime pas le changement, surtout si on ne lui a pas demandé son avis…

    Il faut donc parfois travailler les fonctionnalités, sans pour autant modifier le graphisme. Je suis assez d’accord avec ça.

    Merci Catherine. Comment pouvons-nous contacter Malinea ?

    Merci Olivier pour l’invitation, on est bien chez toi.

    Vous pouvez nous contacter directement sur notre site web :
    http://www.malineaconseil.com/contact/

    Malinea vous embrasse, à bientôt !

    ______________________________________________________

    Vous voyez que la discipline d’amélioration du taux de transfo est un levier fort et assez facile à mettre en place. Un levier qui vous permettra en plus d’être plus ambitieux en dépenses de trafic payant, car vous aurez plus de ventes à trafic égale.

    Alors n’hésitez pas à au-moins demander un devis à ces sociétés : votre business n’est peut-être pas finalement très loin de ses plus ambitieux objectifs. Ne pensez pas que trafic, trafic, trafic. Croyez-moi, ce n’est pas toujours le meilleur axe d’amélioration, notamment pour des ecommerçants un peu matures.

  • Le mois du Taux de Transfo: on commence avec Altics

    Comme je l’avais promis, ce mois-ci nous allons beaucoup parler de taux de transformation sur Blog-Ecommerce.

    J’ai fait ce choix car nos clients ne se rendent pas compte du formidable potentiel de CA supplémentaire envisageable grâce à cette discipline : ils nous contactent pour augmenter leurs visites qualifiées sur leur Ecommerce, puis en veulent toujours plus, car ils considèrent que c’est là que se trouveront les ventes supplémentaires.

    Chose vraie. Mais l’objectif derrière cette demande est bien d’augmenter le CA, non ?

    Et bien avec ce mois spécial « Taux de Transfo » sur ce blog, je souhaite vous prouver que l’amélioration du taux de transformation est une discipline qui mérite ses experts. J’ai décidé de vous présenter ceux en qui je fais le plus confiance.

    Exemple : vous avez un taux de transfo de 1% ? Et si vous passiez à 1,1% ? Votre CA augmenterait de 10% à coût marketing égale. Le rêve non ?

    On commence par Altics.

    Altics est une société lyonnaise, avec de très belles références. Son expertise et sa philosophie en font un acteur fort dans ce secteur. Le fondateur est Olivier Marx. Nous nous sommes rencontré plusieurs fois avec Olivier Marx, et ce qu’il me raconte à chaque fois sur son métier est vraiment passionnant.

    Ce sont ces discussions que je souhaite partager avec vous.

    Bonne lecture !

    « Olivier, Altics est une société qui se propose d’améliorer le taux de transformation des sites ecommerces. Ta philosophie est de dire qu’il ne faut partir avec aucun apriori et faire tester des gens qui seraient des acheteurs lambda et de suivre leurs interactions avec le site. On ne peut que te suivre sur ce points, les tests utilisateurs étant hélas souvent fais « en interne » dans les sociétés.

    Comment procèdes-tu et quels sont tes outils ?

    O.Marx: La Team Altics  a une mission claire : Booster les ventes des sites marchands.

    –          Qui n’a jamais plissé les yeux devant un site lent, peu ergonomique, à l’offre mal organisée ?

    –          Qui ne s’est jamais dit (en moins de 5 secondes) : non je n’achèterai jamais sur ce site, il n’inspire pas confiance !

    –          Qui n’a jamais souffert devant des formulaires qui ne gèrent pas les erreurs ou vous demandent 3 fois la même information ?

    Mais au final qui achète (ou pas) sur votre site ? L’e-shoppeur /euse derrière ses écrans (web, mobiles, tablettes).

    Altics a 2 spécificités : nous étudions les attentes et les comportements des e-shoppeurs en TESTANT les sites marchands, puis nous améliorons avec nos clients (petits et grands) l’e-Merchandising.

    Nos tests se font soit dans nos laboratoires équipés EYE TRACKING (la machine qui filme les yeux) soit à distance. On peut faire du collectif ou de l’individuel.

    Par exemple, les tests Eye tracking  servent à repérer les grains de sable dans l’expérience d’achat (ce qui freine l’e-shoppeurs). Cela se passe de la manière suivante :

    1) on recrute une dizaine de personnes

    2) Vous assistez aux tests derrière nos glaces sans tain (vous savez, comme chez les policiers…)

    3) L’équipe analyse les résultats et surtout propose des améliorations concrètes et rapides pour augmenter les ventes.

    Finalement Altics n’a rien inventé : depuis bien longtemps les centres commerciaux et les magasins organisent des « visites mystères » non ?

    Dans la plupart des missions nous enrichissons cette analyse par des audits ergonomiques, audit WebAnalytics de nos consultants e-Commerce. Et suivons la conversion de nos clients dans la durée

    Quels est le profil type de tes clients ? Faut-il un minimum de CA, de VU, d’historique ? Par exemple, prenons un site Ecommerce qui fait 500K€/an de CA, qui est sous Prestashop et qui fait 800 VU/jour. Il a déjà un taux de transformation de 1%. Tu peux faire quoi pour lui et à quel prix ?

    O.Marx: Pour un e-marchand qui fait 500 K€ nous proposons souvent une l’offre TOP Conversion qui commence à 3 500 € HT. Dans les prochaines semaines, nous lancerons d’ailleurs une offre à la performance. Plus nous augmentons la conversion, plus Altics sera rémunéré.

    Les taux de transformation sont terriblement bas en France. D’autre part, tous les grands ont commencé petits non ?

    Par exemple Altics a accompagné Spartoo.com dès le début (sais-tu Olivier combien de paires de chaussures achète une femme ? ;) moi oui), avons augmenté la conversion de PopGom.com (des pneus) de +50%.

    Avons participé à la refonte e-Commerce de Starzik.com (musique), Overstims.com (diétetique sportive) ou encore Discouteo.com. Ces sites font tous plusieurs (ou dizaine de) millions d’euros de CA.

    Altics adore aider les e-marchands plus petits : pour eux nous avons des offres adaptées : audit e-merchandising, crédit-temps mensuels, accompagnement sur l’e-mailing. La formule mini-tests utilisateur est également très intéressante.

    N’hésitez pas à nous contacter: 04 72 76 94 00

    Tu me dis souvent que lorsque vous faites les tests utilisateurs derrière votre vitre sans tain, vous êtes à chaque fois surpris de la façon dont les gens interagissent avec le site. Est-ce que ça veut dire que même après 4 ou 5 ans expérience, tu considères qu’il reste impossible d’anticiper cela ?

    O.marx: En 4 ans, on est passé de 12 millions d’e-shoppeurs à 28 millions. Il y a désormais 82 000 sites marchands. Ce que je veux dire c’est que les e-shoppeurs évoluent, la concurrence aussi.

    Et les comportements forcément. Nous sommes très surpris par l’ « effet Google » : Tout le monde attend d’un moteur de recherche interne qu’il soit aussi rapide et puissant que Google.

    Un jour (c’était pour King Jouet) un monsieur de 65 ans arrive en test. Il lit la page d’accueil. 1 mn, 2 mn, 5 mn. Nous étions interloqués. Et lui demandons ce qu’il fait. Vous savez ce qu’il nous répond ?

    « Je suis à la retraite, j’ai le temps, alors je lis tout ! ». Une dizaine de personnes surfant 1 heure sur votre site vous renseigne plus que des années d’expertise e-Commerce. Et nous voyons plus de 100 personnes par mois dans nos labos.

    Effectivement, plus je m’intéresse à la « Conversion », plus je me dis que les tests utilisateurs sont indispensables.

    Un conseil gratos et super bien pour nos lecteurs ?

    O.Marx: Pas 1, mais 3 !! ;)

    Shootez vos photos en grand. Un visuel plus grand fait vendre.

    Travaillez vos e-mailing : contrairement à ce qui est dit, l’eMailing apporte jusqu’à 30% du CA pour certains de nos clients

    Testez, testez, ou faites tester votre site et améliorez le en continu, par petites touches.

    Effectivement, j’avais tenté les photos beaucoup plus grandes sur mon ecommerce. Non seulement c’était plus agréable, mais en plus cela donnait un côté plus pro.

    O.Marx: Et puis bossez avec Blog e-Commerce pour attirer de l’audience, et avec Altics pour augmenter votre conversion.

    Et puis si jamais vous faites de l’e-Commerce pour vendre ;) téléchargez nos études e-Commerce > http://bit.ly/cL3Fbf

    Enfin, si vous souhaitez découvrir la Team Altics en photo c’est ici >  http://bit.ly/mdIV37

    Je n’ai plus qu’à te remercier Olivier pour cette interview (mais aussi pour ta façon très concrète d’aborder l’e-Commerce) et à souhaiter à tes lectrices et à tes lecteurs de formidables ventes avec d’exceptionnels taux de conversion. L’e-Commerce vaincra ;) N’hésitez pas à commenter je tenterai de répondre.

    Merci à toi aussi, Olivier. Ta discipline a un grand avenir devant elle. Et je suis ravi que tu ai une offre pour les petits/moyens et pour les plus gros ecommerces. Car augmenter son taux de transfo peut vraiment quasiment changer le business model d’un ecommerce, alors même que la course à la visibilité est chaque jour plus complexe et chère sur Internet.

    J’espère qu’on te retrouvera encore sur ce blog.

    Voici les coordonnées d’Altics: 04 72 76 94 00. Ils peuvent dans tous les cas vous aider, car on se pose tous la question « Mais, en vrai, comment interagissent les internautes sur mon site ?« .

  • FORMATION : ADWORDS POUR ECOMMERCE (Avancée) Lundi prochain (6 juin 2011)

    Toutes nos formations ont à chaque fois un excellent retour de la part des participants.

    FORMATION : ADWORDS POUR ECOMMERCE (Avancée) Lundi prochain (6 juin 2011)

    Cette formation Adwords Expert se déroulera à Montrouge, dans les locaux de Blog-Ecommerce. Elle a pour but de vous faire passer un cap sur Adwords et s’adresse aux personnes utilisant régulièrement Adwords dans leur travail.

    Si vous avez ces notions, travaillez depuis longtemps sur Adwords, si vous êtes clients Blog-Ecommerce ou si vous avez déjà participé à notre formation Adwords pour débutant, cette journée est faite pour vous.

    Comme toutes nos formations, elle se terminera par nos ateliers, qui nous permettront de passer en revue chacun des ecommerces présents, pour valider la bonne application de ce que vous aurez appris lors de cette journée. Venez avec votre ordinateur.

    Toutes nos formations, jusqu’à présent, ont été sincèrement appréciées. N’hésitez donc pas un seul instant. Contactez-nous par email: formations@blog-ecommerce.com

    Nombre de places: 10 (il en reste 8)

    Prix: 650€/personne (nous sommes « Centre de Formation », donc à ce titre, cette formation est susceptible d’être prise en charge par votre OPCA et est éligible au D.I.F)

    Durée: 1 jour

    Lieu: 21, Av du Fort, 92120 MONTROUGE, dans nos bureaux.

    Date: le 6 Juin 2011

    Repas: Petit Déj et déjeuner du midi inclus (prenez vos cartes de visites, je pense que le déjeuner du midi sera l’occasion de discuter entre ecommerçants).

    _______________________________________________________

    Voici le programme:

    COMMENT OPTIMISER VOS CAMPAGNES ADWORDS ?

    LES OBJECTIFS

    L’objectif de cette formation est de vous apprendre à aller encore plus loin dans vos campagnes Adwords.

    Cette formation vous apportera toutes les connaissances et bonnes pratiques pour optimiser vos coûts  d’acquisition de trafic sur ce support.

    A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

    Cette formation s’adresse aux responsables de sites e-commerce voulant acquérir du trafic payant et qualifié.

    Profil : Connaissant déjà les bases d’Adwords.

    LE PROGRAMME

    Programme en 4 modules.

    Durée : 7h30

    Module 1 : Les bases d’une Campagne adwords

    Durée : 2h00

    1 / Les campagnes

    –       L’architecture

    –       Le découpage des campagnes

    2 / Les Mots clés

    –       Les types de ciblages

    –       Comprendre les différents ciblages

    –       Etablir une bonne liste de mots

    –       Le générateur

    –       Etat de validation d’un mot clé

    3 / Les Annonces textuelles

    –       Le paramètre KeyWord

    –       Variation des annonces

    –       Landing Page

    –       Etat de validation d’une annonce

    –       Règles d’écriture

    –       Les marques dans les annonces

    4 / Suivi de Conversion

    –       Installation du code de suivi de conversion dans votre site e-commerce

    5/ Google Analytics

    –       Comment lier ses comptes Adwords et Analytics

    –       Analyser les statistiques de visites Adwords

    6/ Adwords Editor

    –       Gagner du temps pour optimiser vos campagnes

    –       Prise en main de l’outil

    7/ Le quality Score

    –       Comprendre la notion du quality score

    –       Comment l’optimiser

    –       Les effets d’un mauvais quality score

    Module 2 : Optimiser vos campagnes

    Durée : 1h45

    1/ Les statistiques Adwords

    –       Apprendre à les analyser

    –       Afficher les colonnes importantes

    –       Le graphique

    –       Apprendre à naviguer facilement grâce aux filtres

    2/ Rapports et Automatisation

    –       Comment créer des rapports

    –       Comment les analyser

    –       Utilisation des règles automatiques

    3/ Optimiser les mots clés

    –       Afficher les termes de recherches

    –       Exclure des mots clés hors-sujet ou non rentables

    4/ Optimiser les annonces

    –       Outil de diagnostic des annonces

    –       Rotation des annonces

    –       Calendrier de diffusion

    Module 3 : Aller plus loin dans AdWords

    Durée : 1h30

    1/ Les Extensions d’annonces

    –       Extensions de lieu

    –       Extensions téléphoniques

    –       Extensions de produit et Google Shopping

    –       Extensions Liens Annexes

    2/ Le Réseau display

    –       Comment créer une annonce illustrée

    –       Quels sont les formats et le poids règlementaire

    –       Les emplacements gérés vs les Emplacements sélectionnés automatiquement

    –       L’outil de sélection des emplacements

    –       Outil de ciblage contextuel

    –       Ciblage démographique

    –       Pages pertinentes sur l’intégralité du réseau

    –       Pages pertinentes uniquement pour les emplacements, les types d’audience et les thèmes que je gère

    3/ Audience

    –       Le retargeting

    –       les stratégies relatives aux types d’audience.

    Module 4 : Ateliers pratiques

    Durée : 2h15

    –          Mise en application sur vos campagnes Adwords

    –          Questions / réponses

    Pour y participer, nous contacter par email: formations@blog-ecommerce.com

  • Matinée Prestashop+Blog-Ecommerce Jeudi 21 Avril Paris

    Réservez votre matinée: Matinée Prestashop/Blog-Ecommerce Jeudi 21 Avril à Paris.

    Date: Jeudi 21 Avril 2011 de 9h à 12h
    Lieu:
    Palais Brongniart
    Adresse:
    2, Place de la Bourse 75002 Paris
    Tarif: gratuit

    Voici le lien de l’inscription.

    Il reste 15 places sur les 70 maximum que peut contenir la salle.

    Lors de cette matinée, je présenterai comme la dernière fois, la méthodologie Blog-Ecommerce pour le SEO des ecommerçants.

    Je serai totalement transparent, comme à chaque fois.

    Pour mémo, voici les retours que nous avions reçus lors de la première matinée (En Février):

    « Entendre quelqu’un qui maitrise aussi bien ce sujet est très rare« , « Je connais le SEO, mais votre méthode est tellement orientée ecommerce que j’ai appris des choses« , « je participe à beaucoup de présentations, mais celle-là c’est une vraie présentation ! »

    C’est la même présentation, aussi, que j’ai faite au dernier Barcamp Prestashop. Ceux qui y étaient présents nous ont fait d’excellents retours encore une fois.

    Donc inscrivez-vous rapidement si cela vous tente. Voici le lien.

    Au plaisir de vous y rencontrer.

    PS: on me pose souvent la question s’il y aura les slides disponibles en ligne. La réponse est non, car nous souhaitons que vous veniez nous rencontrer: c’est beaucoup plus enrichissant pour tout le monde, croyez-moi.

    Enfin, ces matinées seront bien sûr aussi organisées dans les autres villes de France, les dates seront fixées prochainement !